適逢美國項目管理學會推出其2004版《項目管理知識體系指南》之際，摩托羅拉工程學院對原有項目管理課程體系進行了調整，推出了更為實用、更為全面的PMP培訓體系。整個體系分為三個層次，共10門課，面向各級項目經理，能夠滿足組織中，尤其是通信行業中不同層次的項目管理人員的需要。 在全球，資深的項目管理專家對摩托羅拉的項目經驗進行認真分析與總結，并將典型的研究結果做成標準模板。在培訓中，會應用較多的實戰案例供學員進行學習與參考。 摩托羅拉還專門針對無線通信3G項目，設計開發出無線通信系統（UMTS）項目管理培訓課程。學員能夠在學習項目管理通用技能的同時，了解和掌握3G項目的管理流程，對3G項目的實施有很強的指導作用。該課程還作為唯一的一門管理課程，嵌入摩托羅拉MCNE UMTS認證體系中。 有關培訓課程的詳細內容，請見本網站管理培訓介紹。 同時，MEIClub的項目管理論壇正式開通，期待著大家的參與與關注！