“十五”期間，我市人才隊伍得到發展，成績顯著，但與我市要在２０１０年率先基本實現現代化的宏偉戰略要求相比，仍然存在不少差距。如人才總量相對不足，高級技能型人才嚴重缺乏，人才承載能力有限等等。對此，記者日前采訪了市人事局的相關負責人。通過其詳細地解讀，記者發現，在“十一五”期間，上述狀況將得到改變。

    培養１０００名有突出貢獻的技師和技術能手

　　市人事局預測了我市在“十一五”期間的人才需求量，并在《江門市“十一五”人才發展規劃》中提出“到２０１０年，全市人才總量要達到３８．５６萬人。”

　　為達到此目標，市人事局的負責人告訴記者，他們將充分發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用，定期制定《人才開發目錄》。建立人才“綠色通道”，放寬人才準入限制；取消人才引進審批制度，實行人才準入制和備案制；堅持“不求所有，但求所用”的原則，加大“柔性”引進力度。對愿為江門市服務的各類外地人才，可以戶口不遷、編制不動、單位不變，兩地工作、跨區服務、來去自由。

　　市人事局表示，“十一五”期間將加大高層次人才引進。通過政策傾斜，引進一批國內外、各學科領域或技術領域中的優秀拔尖人才，引進一批具有專業優勢的高層次經營管理人才、掌握高新技術或先進技術的高級專業技術人才和高級技能人才，使江門市高層次人才隊伍初具規模。制定政策，組織實施江門市優秀拔尖人才培養的“１３６”工程。“十一五”期間，培養選拔１００名５０歲左右的市級學術技術帶頭人，３００名４５歲以下的市級后備學術技術帶頭人，６００名４０歲以下的市級專業技術骨干，１０００名有突出貢獻的技師和技術能手。

    力爭２０１０博士后流動站研究人員達到２０名左右

　　盡管我市確定了主導產業，但是大部分相關企業規模較小，產業層次不高，缺乏像大長江摩托車集團這樣全國一流企業。例如，２００３年，全省總產值和銷售收入前５０名企業中，佛山５家，而江門只有２家，使人才發揮作用的空間和舞臺受到限制。此外，我市的博士后流動工作站少，進站人數少。這些狀況都直接影響到了我市高層次人才的引進、穩定和事業引人機制作用的發揮。

　　“十一五”期間，我市將加大對重點企業單位的扶持，做大做強一批全省、全國乃至國際一流的大中型企業集團和企業集群，形成產業優勢，使之成為吸引和聚積人才主要平臺。加大投入，擴大現有博士后流動站的在站研究人員規模，發揮群體效應。按照成熟一個申報一個原則，積極幫助和鼓勵有條件的大型企業申建博士后科研工作站或博士后科研基地，力爭全市２０１０年各種形式的在站博士后研究人員達到２０名左右。（陳芳）

    專家點評

    高層次人才是核心競爭力

　　五邑大學李煥榮教授日前在接受記者采訪時指出，人力資源能力的高低會直接影響一個城市綜合實力的提升。

　　經濟競爭力和科技競爭力的背后一定要有高素質的核心人才來支撐，所以，“十一五”期間我市首先務必要樹立人才戰略觀。以加速提升江門市人才整體競爭力為核心，緊緊抓住人才培養、吸引和使用三個關鍵環節，規劃和建設一支“規模夠、結構好、素質高、留得住、用得上”的人才隊伍。

　　其次，要把重點放在高層次人才的引進和培養上。李教授說，我市現在本科以下的人才還是基本能滿足社會經濟發展需要的，而本科以上的高層次人才卻比周邊一些地區少很多。就拿高級技師來說，截止２００３年底，佛山擁有１０４個，而我市卻僅有１０個。李教授指出，“十一五”期間，我市應把高層次人才隊伍建設作為戰略重點，力爭未來５年在引進和培養高層次科技和社科人才、高層次管理和經營人才、高技能人才方面，取得突破性進展，增強我市的創新能力，促進經濟社會各項事業全面發展。