公司英文名稱: Hangzhou Reliable Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
公司性質: 民營
總部地址: 浙江省杭州市
公司網址:
公司成立時間: 2005-3-31
公司簡介: 在民營經濟蓬勃發展、凱歌高奏的經濟熱土——浙江，長江三角洲地區，活躍著一支來自不同領域、具有不同背景，并熟諳民企發展規律、緊切民企生命脈動的企業健康專家群體——杭州永良企業管理咨詢有限公司（REMC）。是遠大的理想、豐富的經歷、濃厚的興趣，使這個群體被賦予了它應有的使命——“為企業管理而生，以創造效益為榮”。
永良企管（REMC）致力于中小民營企業的管理升級，致力于客戶企業的價值提升，致力于合作伙伴根本利益的增進，愿與自己的服務對象同呼吸、共命運，同成長、共發展，同甘苦、共輝煌。
永良企管（REMC）主要針對現有業務基本正常，具有一定經濟實力、發展潛力，處于二次創業階段、管理需要上臺階的，尤其是具有家族性質、需要對家族管理進行揚長避短的各類中小民營企業，提供整體與局部的管理診斷、戰略規劃，進行項目合作、活動策劃等服務，在符合客戶企業現實及理想的基礎上，協助推進一攬子管理提升計劃。
永良企管（REMC）所擁有的“彼岸策劃機構”擁有多年成功項目、活動策劃的成功經驗，可以為各類客戶提供相關的策劃，幫助客戶獲得超乎預期的收獲。對于創業階段的小型企業，永良企管（REMC）更可提供富有吸引力、挑戰性的經營合作服務，以期實現合作各方以至社會整體利益的倍增！
專業、誠摯、持續、穩健，構成永良企管（REMC）的內核與實質，是永良企管（REMC）企業精神的集中體現。
走近REMC，就是走近理想；信任REMC，就是信任自己；結伴REMC，就是結伴成功；贊美REMC，就是贊美時代……
服務內容: 【管理診斷】
針對不同區域、不同行業、不同層次的企業，在充分調查研究的基礎上，永良企管（REMC）將積極調動各種社會資源，利用國際前沿的管理理論、工具、方法，進行分析與論證，提供對企業整體系統或各個局部子系統存在問題的初步診斷意見。在初步診斷意見的基礎上，永良企管（REMC）將與客戶企業的各級相關負責人進行反復磋商，協助客戶企業進一步深入論證，達成一致，最終形成對客戶企業的診斷意結論。
永良企管（REMC）的管理診斷服務，不僅包括對客戶企業整體經營、管理與運作的診斷與咨詢，還可根據客戶企業的需求，對企業戰略、組織結構、業務流程、營銷管理、物流管理、運作管理、理財管理、人力資源管理、績效管理、信息管理、制度管理、危機管理、宣傳管理、企業文化建設等各個子系統進行診斷與咨詢。在整體診斷中，往往會對各個相關子系統進行盡可能全面的調研、剖析，找出重點領域，即主要矛盾和主要矛盾的主要方面，然后對癥下藥，各個擊破；而在局部子系統診斷中，則因為往往涉及具有一定因果、制約、影響關系的“相鄰”子系統，而需要擴展診斷的范圍，因此，所謂“純粹的”或“獨立的”單項診斷較少存在。
無論企業規模大小或處于哪個發展階段，或多或少都會存在自身一時難以發現的問題，也有一部分問題單憑自身力量也難以有效解決，這些問題成為困擾企業持續、穩健發展的“瓶頸”。所以，凡是有理想、有潛力、有實力的企業，都需要正面、積極地認識來自外部的管理診斷、咨詢的重要性，及早發現、解決那些企業健康發展的制約因素，將問題消滅在萌芽狀態，防患于未然。

【戰略規劃】
不可想象沒有戰略規劃的企業可以長期健康、快速發展，可以順利實現基業長青。
永良企管（REMC）將結合客戶企業的發展歷史，結合客戶企業的核心或靈魂人物的理想，結合客戶企業現實的生存環境、各類資源條件，結合客戶企業所可能獲得的經營業績，來對客戶企業度身定做、量體裁衣，針對性地策劃客戶企業的戰略部署，使客戶企業從此擁有確實適合自己實際與理想的戰略，從而真正實現“有原則不亂，有計劃不忙”的長期規劃效果，使企業可以長期在健康的軌道上平穩前進。
因為戰略的重要，一些企業已經著手利用自身力量進行戰略設計，并出臺系列戰略指導文件，起到了非常明顯的作用。同時，還因為自身的視野與專長的限制（如存在“盲點”，有專業“缺陷”等），并不總能獨立地設計出恰到好處地、確實適合自己、最符合自己根本利益的戰略。永良企管（REMC）協助客戶企業所設計的戰略規劃，端莊樸實，但求實效，最忌嘩眾取寵、華而不實。
永良企管（REMC）可為客戶企業提供整體戰略的設計與規劃等服務，也可提供人力資源、市場營銷、產品開發等子系統的戰略的設計與規劃，還可專門針對二級部門、單位（包括下屬業務單元、分公司、子公司等）提供戰略規劃與設計等服務。

【活動策劃】
孫子兵法曰：兵者，詭道也。……夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎？……
商場如戰場，商法即戰法。任何活動都需要策劃，任何成功的活動都離不開策劃的成功。優秀的策劃造就了優秀的業績。
策劃不僅僅是“點子”，更是包含“點子”在內的原則、方法、策略、措施以及反饋、糾偏，乃至效果評價等系列過程。永良企管（REMC）之“彼岸策劃機構”，將為客戶企業提供卓有成效的以市場營銷、區域經濟發展等為重點的活動策劃方案，讓客戶目的的實現來得更加完美、順暢。
永良企管（REMC）功勛策劃專家曾組織、參與了多項轟動市場的大型活動，與國內策劃領域卓越人士具有非常廣泛的合作與支持，必能為客戶企業帶來物有所值的效果。

【項目合作】
永良企管（REMC）所提供的項目合作最基本的形式包括：
戰略合作聯盟——
針對一些處于創業階段的中小企業在人員、資金等各方面資源上大都比較緊張，但對經營管理、市場營銷等具體技能又非常渴求的現實市場情況，永良企管（REMC）推出以價值為中心的戰略合作的服務形式，與客戶企業結合成為戰略合作伙伴，“永結同好”，共同“抱團”“打天下”的服務項目，實現真正的“雙贏”。
項目服務協作——
因為實力、資源、時間等原因造成無法或難以確保為客戶提供良好服務的時候，為了遵守職業道德，以客戶企業利益為最終考量依據，永良企管（REMC）將尋求、邀請最為合適的同業、專家一同完成為客戶企業的服務。同時，對于同業兄弟需要永良企管（REMC）伸出援助之手時，永良企管（REMC）也將以誠信為基礎，竭盡所能，盡可能提供應有之協助，來實現“多贏”的局面。
除了上述合作方式之外，永良企管（REMC）將不斷向同行、向客戶學習，不斷研究、探索更有效、更符合實際的合作途徑，例如經營承包、委托經營等，切實為客戶降低風險，增進效益。