已經(jīng)在重慶萬州等二級(jí)市場(chǎng)布好局的奧康重慶公司把市區(qū)各大商場(chǎng)和專賣店的終端賣場(chǎng)做強(qiáng)做大定為了自己的即定目標(biāo)。

    今年3月份重慶公司吹響了進(jìn)軍市區(qū)的號(hào)角，在解放碑開設(shè)了第一家專賣店，以全新的形象吸引了不少過往行人的注目，為奧康品牌在市內(nèi)的市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    公司經(jīng)理黃信妙介紹，該店的開設(shè)有多重的意義。首先，單就廣告效益來說，一年可為公司節(jié)省近20萬余元的廣告開支。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，解放碑日人流量為10萬人次，流動(dòng)人口分布較廣，遍布整個(gè)重慶，乃至全國(guó)，輻射相當(dāng)廣。第二，該店和公司較近，管理起來比較方便，作為人才培訓(xùn)基地，為市內(nèi)其他網(wǎng)點(diǎn)輸送大量的優(yōu)秀人才。其三，開創(chuàng)一條新的營(yíng)銷模式，為公司今后的發(fā)展開辟了新的道路，因?yàn)樵谥貞c市內(nèi)的中高層消費(fèi)主要集中的商場(chǎng)，光解放碑商圈就有10家大型商場(chǎng)，商場(chǎng)基本壟斷了中高層消費(fèi)者。從這方面來講，競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知，要想在市內(nèi)取得更大的優(yōu)勢(shì)，除了商場(chǎng)以外,必須要找到其他的捷徑，奧康走出了這關(guān)鍵的一步，明顯占去了主動(dòng)權(quán)。

    據(jù)了解，自2004年重慶奧康從代理轉(zhuǎn)直營(yíng)以來，加大了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的速度和力度。日前，公司根據(jù)重慶市區(qū)消費(fèi)者以商場(chǎng)購(gòu)物為主的特點(diǎn)，在大力拓展商場(chǎng)的同時(shí)，自營(yíng)專賣店的拓展也同步前行。

    在談到市區(qū)終端賣場(chǎng)時(shí)黃信妙告訴記者，成熟的地點(diǎn)開設(shè)專賣店是市場(chǎng)拓展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。接下來公司將會(huì)在市區(qū)加大力度開多店，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的知名度。