朗訊科技中國公司:提高員工個人市場價值
朗訊始終堅持以提高員工的個人市場價值為目標,努力造就行業優秀人才,以期達到不斷發展、不斷培養、精心儲備行業精英的人才戰略。在中國,朗訊主要需要兩類人才:一是技術研究開發人員,一是市場銷售與行政人員。對于技術研究開發人員,朗訊傾向于在應屆大學畢業生中挑選人才。因為朗訊認為搞技術開發需要新鮮的知識,而搞通信技術開發“坦率地說需要高學歷”。學校是高學歷人才最集中的地方,除了全面扎實的知識結構和較新的知識內容,朗訊還看重大學生的可塑性,他們比較容易學習新東西,接受朗訊的理念。
朗訊的核心價值觀主要包括:以服務客戶為中心、承諾最優秀的服務、尊重個人對團隊成功所做出的貢獻、具有強烈的社會責任感。因此,朗訊對人才的要求除了遵循朗訊的核心價值觀外,有良好的組織和規劃能力、自主能力、溝通能力以及飽滿的工作熱情和控制分析能力也是朗訊人所需求的。
朗訊追求人才本地化政策,所以把技術研發機構都放在了中國,分別在北京和南京設立了無線網絡研發中心。因此,朗訊對研發人員的需求比較大。朗訊的招聘過程進行得非常快,效率也很高。一般會選擇在北大、清華、北郵、哈工大、復旦等國內的重點大學開展應屆畢業生的招聘。招聘過程中,朗訊都是團隊面試進行招聘,主要分三輪,每一輪面試的側重點都有所不同。第一輪主要是考核應聘者的基本素質,包括技術能力、特殊能力等;第二輪著重于心理素質;第三輪是人事部的專業人員就聘人的角度把握應聘者的綜合素質。三輪下來,當天就會對合適的應聘者進行復試,順利者朗訊第二天就會簽工作協議。
當一名新員工進入朗訊科技(中國)有限公司后,部門經理必定與他進行一次深入的長談:來到本公司后,你對個人發展有什么打算,一年之內要達到什么目標。三年之內要達到什么目標。為了實現目標,除個人努力之外,需要公司提供什么幫助。在朗訊,這已成為一項滾動發展制度,每到年末部門經理都要和員工一起對照上一年的規劃進行檢查,制定下一年的規劃。這種職業生涯規劃不僅為員工架起了成長的階梯,而且使公司的發展獲得永不衰竭的能量。
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