本月15日，人民幣兌美元中間價首度突破8：1心理關(guān)口；6月1日，歐盟對我國鞋類的反傾銷稅稅率將由4.8％提高至9.7％。在匯率、壁壘的左右夾擊下，我市鞋業(yè)發(fā)展已出現(xiàn)新風向。
　　風向1：扎堆創(chuàng)牌細分市場

　　2005年度省著名商標的認定工作目前已進入了最后的沖刺階段，令業(yè)界大跌眼鏡的是，全省申請參加認定的25家鞋企中，除1家為莆田企業(yè)外，其余的24家全部為我市企業(yè)。

　　泉州鞋對品牌的情有獨鐘是不是已走入了一個極端？受省工商局著名商標認定委員會的委托，近日省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會泉州辦事處對申報企業(yè)進行了一番核查，這一查就有了問題的答案。

　　“就細分而言，運動鞋既可分為籃球、足球、羽毛球運動鞋，又可分為男式、女式、兒童運動鞋。過去泉州已取得的鞋類品牌沒有分得這么細，此次申請認定的企業(yè)很精，見縫插針地走細分化的道路。”就泉州鞋企再次扎堆品牌之路，省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長陳培陽另有一番看法。

　　時興鞋服秉持的就是這么一種理念，在大品牌林立的背景下，該公司巧妙地打出兒童運動鞋品牌，這一招出奇制勝，短短幾年光景該公司已是名聲在外。與時興鞋服一樣，此次申請認定的24家鞋企不是專著于女式運動鞋，就是在布鞋生產(chǎn)上另辟蹊徑。

　　風向2：小廠關(guān)閉大廠擴張

　　生意越來越不好做，競爭越來越激烈，鞋企間的“兩極分化”現(xiàn)象日趨明顯。在陳埭湖中工業(yè)區(qū)，這兩年每年都有近10家小鞋廠處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的狀態(tài)。“嚴格一點說，很多小企業(yè)基本都到了倒閉的邊緣，只不過迫于種種顧慮還在‘茍延殘喘’罷了。”對于小廠普遍性的困境，工廠同樣設在該工業(yè)區(qū)的蘇老板很有體會。

　　其實湖中工業(yè)區(qū)只是一個縮影。在工商部門提供的材料中，記者發(fā)現(xiàn)連續(xù)幾年來，每年未按時到工商部門參加年檢的鞋企都在百家以上。“自生自滅”，這是工商部門對這一現(xiàn)象的最終解釋。

　　一邊是小廠被淘汰出局，一邊卻是大廠在做大做強。來自省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會泉州辦事處的跟蹤調(diào)查表明，兩年來晉江市不少鞋廠均在惠安、泉港、南安興建新廠房，這些大企業(yè)都是大手筆，一出手就是數(shù)十畝、上百畝土地。

　　大鞋企的擴張似乎正進入加速度周期。江西省政府駐泉州辦事處透露，特步、匹克、國輝等行業(yè)領(lǐng)頭羊都已紛紛在江西省購地，在新一輪“圈地”運動中，甚至出現(xiàn)了“團購”現(xiàn)象：由行業(yè)協(xié)會出面，在宜春市一舉拿下了3000畝土地。

　　風向3：外銷為輔內(nèi)銷為主

　　即使在2004年年底，太平洋鞋業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)、外銷售比例還是3：7,然而只過了不到16個月時間，這前后的數(shù)字就完全顛倒過來了：該公司產(chǎn)品的內(nèi)銷比例迅速上升至70％。“幸好實現(xiàn)了由外到內(nèi)的轉(zhuǎn)型，要不單單是匯率波動的損失，公司就消受不起。”談到這一變化，總經(jīng)理李海庭掩飾不住一陣竊喜。

　　“從八二開到平分天下再到三七分，鞋企內(nèi)外兼修的策略正經(jīng)歷我國加入世貿(mào)后最大的變動。”省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會泉州辦事處李清福介紹說，以往外貿(mào)訂單量大且回款較快，因此盡管附加值低，仍有很多企業(yè)偏向這一類訂單，如今受匯率一再浮動的影響，在出口利潤普遍只有3％至5％的前提下，企業(yè)貿(mào)然接外貿(mào)單的風險劇增。考慮到這一點，很多鞋企都自然地將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

　　據(jù)調(diào)查，此次申請認定的24家鞋企大多有做外貿(mào)訂單的歷史，甚至一些企業(yè)在2004年之前還是百分百依賴出口。“管中窺豹”，省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會據(jù)此分析認為，泉州鞋企的利潤來源對外貿(mào)出口的依賴性正逐漸下降。（記者郭瑜）