2005年我國皮革行業運行情況分析報告
2005年是我國進入WTO后過渡期的第一年,皮革行業作為以出口為主的勞動密集型產業面臨的挑戰更為嚴峻。在國際市場,對我國皮革產品采取特保、反傾銷等貿易保護措施明顯增多,特別是我國鞋類出口第二大市場歐盟,已對我國勞保鞋和皮面皮鞋立案進行反傾銷調查;俄羅斯又發生了強行拉走中國鞋事件;國際動物保護組織發起的反裘運動的不當報道,抵制我國的毛皮制品進入國際市場。在我們內部,人民幣匯率機制改革以及國際原油價格持續上漲,國家對社會保險和環保要求的日益嚴格,都將使企業的成本不斷加大。面對重重困難,2005皮革行業認真貫徹科學發展觀,堅持調結構、上檔次、拓市場、創名牌的目標,生產、銷售、效益、出口均實現較快的增長。
生產平穩增長
2005年皮革、毛皮及制品行業全部國有及年銷售收入500萬元以上的非國有企業(簡稱規模以上企業),實現工業總產值3118億元,同比增長26%;產銷率97.7%,比上年同期提高0.4個百分點。
經濟效益穩步提高
2005年皮革、毛皮及制品行業規模以上企業,實現產品銷售收入3014億元,同比增長26%;利稅總額202億元,同比增長37%。
出口規模擴大
據海關統計,2005年我國皮革工業(包括初級產品和工業制品)及鞋類商品出口364.2億美元,同比增長20%,其中皮革、毛皮及制品(含皮鞋)出口326.8億美元,同比增長19%。2005年出口呈現以下特點:
歐美仍是主要市場:2005年我國皮革工業及鞋類商品出口216個國家及地區,第一大市場仍是美國,歐盟居第二位、俄羅斯居第三位。由于歐盟今年對我國皮面鞋配額的取消,使我國皮革工業及鞋類商品出口到歐盟金額增長速度達到31%,明顯高于增速為12%美國和28%的俄羅斯。
出口增長速度加快:2005年我國皮革工業及鞋類商品出口增長速度比上年提高了2個百分點,主要是鞋類產品的拉動。2005年鞋類產品出口69.1億雙,184.3億美元,其出口額占皮革工業及鞋類商品出口總額的51%,增長幅度達26%,增幅比上年同期提高了9個百分點。另外,近年來,隨著我國制革及制鞋機械新產品開發能力的不斷提高,配套能力全面提升,制革及制鞋機械產品開始走向國際市場,雖然出口量不大,但連年大幅度增長,2005年出口量為3萬多臺,同比增長58%,增幅比上年提高了7個百分點;出口金額230多萬美元,同比增長103%,增幅比上年提高了14個百分點。
出口仍以制品為主:從我國皮革工業及鞋類商品出口值構成分析,2005年我國皮革工業商品及鞋類商品出口仍以制品為主,且比重比上年略有提高。2005年制成品出口323.3億美元,同比增長21%,占皮革工業商品及鞋類商品出口總額的88.8%,比上年提高5個百分點;原料及機械出口40.9億美元,同比增長17%,占皮革工業商品及鞋類商品出口總額的11.2%。
面皮鞋平均出口單價繼續提高:由于我國制鞋成本,以及質量和水平的不斷提高,我國皮面皮鞋平均出口單價從2001開始持續上升,且每年上升的幅度不斷加大。2005年皮面皮鞋平均出口單價為5.93美元,比上年提高了0.45美元,比2001年提高了0.93美元。
毛皮及制品出口量下降顯著、金額增長減緩:近三年來,隨著毛皮服裝及飾品的時尚化,國內外毛皮市場購銷興旺,再上世界裘皮消費與加工中心和裘皮動物養殖中心正在由發達國家向我國轉移,使我國毛皮及制品的生產和出口連年大幅度增長,但2005年生毛皮、已鞣毛皮、皮革服裝的出口數量出現下降,同比分別下降了12%、28%和1%,毛皮及制品的出口金額雖保持了增長的勢頭,但增幅明顯減弱,其出口金額同比增長31%,增幅比上年減少了69個百分點。
進口保持增長,據海關統計,2005年我國皮革工業(包括初級產品和工業制品)及鞋類商品進口91.8億美元,同比增長6%。其中皮革、毛皮及制品(含皮鞋)進口41.5億美元,同比增長7%。2005進口呈現以下特點:
進口仍以原料及機械為主:2005年原料及機械進口87億美元,同比增長5%,占皮革工業及鞋類商品進口總額的94.8%,其份額比上年減少1.1個百分點;制品進口4.8億美元,同比下降12%,占皮革工業及鞋類商品進口總額的5.2%。
進口增速明顯放慢:2005年皮革工業及鞋類商品進口金額增幅比上年減少17個百分點。在2005年皮革工業及鞋類商品進口金額中,除足藍排球、其他皮革制品、毛皮服裝外,其他產品的增長幅度均低于上年。
皮面皮鞋平均進口單價略有回落:皮面皮鞋的平均進口單價從2001年以來,首次出口下降。2005年皮面皮鞋進口平均單價為26.93美元,比上年同期減少0.59美元。 歐美是我國皮革產品主要供應地區:2005年我國皮革工業及鞋類商品來自130個國家及地區,其中,進口第一大來源地區是歐盟,占進口總額的18.4%,同比增長7%,其次是美國,占13.4%,同比增長8%,韓國居第三位,占12.6%,同比下降1%。











