相對于服裝行業中的服裝品牌的轟轟烈烈營銷手段、廣告宣傳的競爭格局來說，鞋類品牌商的競爭是靜靜地在進行。目前大多數的鞋類品牌商在品牌塑造與宣傳上，是跟隨著大品牌進行體育營銷，這樣單層次的品牌塑造，對于中小鞋類品牌來說，終究無法擺脫像阿迪達斯、耐克的國外品牌與安踏、特步等國內品牌的擠壓，其生存的空間是狹窄的，不利于企業壯大。同時，作為中小企業，這樣單一的營銷策略造成品牌的知名度低，無法向大眾進行品牌形象的傳播。品牌知名度低，使中小鞋類品牌無法集中最優勢的資金與實力來與大品牌抗爭。在整個鞋類市場供大于求、量大價低、導致市場競爭日趨激烈的情況下，中小鞋類品牌如何在強勢品牌的圍堵中，與大品牌競爭搶奪市場，是企業生存發展戰略所關注的問題。

　　實施品牌戰略

　　品牌戰略的確立，是企業樹立起核心的競爭優勢，以品牌拉動市場的銷售額、實現產品附加值的增值、擴大利潤空間的前提。如何實施品牌戰略，首先要明確定位，也就說品牌的消費層次、目標人群定在哪類；品牌的消費屬性；品牌的核心訴求等有關品牌建設的項目，要有自己的個性與主張，不是跟風，你的品牌名叫“X步"，我的品牌就叫“XX步"，玩文字游戲。你的目標消費群定在青少年，我的也定位在青少年，這樣一個毫無特性的品牌，說白了就是空洞的商標。因此，鞋類品牌商在實施品牌戰略時，應重點挖掘企業核心的特性，形成品牌的個性、形成品牌獨特的USP。在產品同質的時代，消費者的消費習性，會轉向以品牌為消費選擇的重要依據。因此，企業就必須樹立起品牌戰略，以可持續發展的戰略目光，進行整合各種資源與品牌塑造，以品牌拉動市場，最終實現市場份額的擴大，來達到強壯企業的目的。

　　多元化品牌塑造

　　在現今講究資源整合的時代，進行品牌的塑造也是多元化的，這包括廣告宣傳、形象推廣、事件營銷、公關手段等。過去單一的宣傳方式，已達不到塑造品牌知名度的目的。就像蒙牛，它的品牌今天能有如此高的成就，主要是通過事件營銷(如神舟飛船飛天與超級女聲這種全國焦點性的事件)，運用各種宣傳手段，來進行品牌塑造，從而使蒙牛短短幾年間飛躍至一線領軍品牌。其營銷手段是可圈可點，也值得其他行業借鑒。反觀鞋類品牌，在進行品牌形象宣傳時，較多是選擇請形象代言人，在平面或影視媒體投放一些廣告，只是做一些初步的表象動作，而沒有就形象代言人做一系列有效的整體營銷推廣規劃。這樣，一方面企業在請形象代言人時，沒有達到效果，而錢已花了。另一方面，品牌的形象宣傳也是曇花一現，在一些媒體上看過廣告之后，該品牌便沒有下落。這樣的品牌塑造，怎么談能培育消費者對該品牌的忠誠度，又怎樣塑造企業的知名度與美譽度。因此，鞋類品牌在操作此項目時，應當利用形象代言人的公眾影響力，結合品牌的獨特個性，找到核心的訴求點，再運用各種宣傳手段，來進行品牌形象的宣傳。

　　參加各種展會，這也是企業進行品牌宣傳的有力途徑之一。通過展會的展覽，一方面使企業達到招商的作用；另一方面，也是企業通過這種活動，做形象動態的品牌宣傳的方式。這類展會一般是行業性的，所以，來參展的都是同行，或從事這類行業相關工作的人。鞋類品牌在參展時，首先要在展位設計上，有所突破，既要有創新，也要結合品牌宣傳的要素，達到二者有機的統一，從而使其與眾不同，吸引人員與媒體的眼光，這種直接的宣傳效應，比在媒體上進行灌輸式更好。其次，在展會的陳列上，也要體現品牌的特性，現在，產品的陳列也是作為品牌個性體現的一部份，因此，在講究細節決定成敗的今天，任何與品牌形象塑造有關的，都應納入這項工程其中進行嚴格監控。