德國(guó)世界杯上，只有6支球隊(duì)穿阿迪達(dá)斯球衣上陣；而耐克的“對(duì)勾”標(biāo)志，會(huì)出現(xiàn)在8支球隊(duì)身上，其中包括5次世界冠軍巴西隊(duì)；象征彪馬的美洲獅，則會(huì)出現(xiàn)在意大利、捷克等12支球隊(duì)身上。

　　贊助過1998年世界冠軍法國(guó)的阿迪達(dá)斯，這次運(yùn)氣不太好。它贊助的希臘、尼日利亞和中國(guó)等多支球隊(duì)，未能出現(xiàn)在德國(guó)世界杯。不過，阿迪達(dá)斯并不因此氣餒，它仍然是國(guó)際足聯(lián)合作伙伴。這意味著，在德國(guó)世界杯的12個(gè)賽場(chǎng)內(nèi)，阿迪達(dá)斯將壟斷所有體育用品類的廣告牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣做能抵消贊助球隊(duì)數(shù)量少所帶來的消極影響。

　　耐克彪馬來勢(shì)兇猛

　　世界杯的市場(chǎng)究竟有多大？德國(guó)世界杯組委會(huì)的門票銷售顯示，屆時(shí)會(huì)有320萬人前往現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽；而根據(jù)代理世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)的瑞士盈方公司估計(jì)，收看全部64場(chǎng)比賽的電視觀眾將超過320億人次，比2002年世界杯時(shí)上漲10%。

　　這些數(shù)字刺激著各路商家。阿迪達(dá)斯和彪馬都聲稱將在德國(guó)世界杯上掀起有史以來最大的一次市場(chǎng)戰(zhàn)役，耐克也表示，要投入比上屆世界杯時(shí)更多的資金。

　　耐克和彪馬把這次世界杯看作挑戰(zhàn)阿迪達(dá)斯霸主地位的絕佳機(jī)會(huì)。為此，它們不惜投入重金。耐克特意選擇阿迪達(dá)斯的祖國(guó)德國(guó)發(fā)起第一波攻擊，在柏林奧林匹克球場(chǎng)，耐克一口氣發(fā)布了8支球隊(duì)的新款球衣。“這顯示了我們的決心，就是無論在球場(chǎng)還是街頭，我們的目標(biāo)就是要做足球品牌的老大！”耐克掌門人查爾斯·鄧森說。

　　所占份額較少的彪馬也不甘心坐以待斃，它計(jì)劃在贊助的12支球隊(duì)的國(guó)家開設(shè)專賣店，并邀請(qǐng)?jiān)�在球員時(shí)代穿過彪馬球鞋的球王貝利擔(dān)任形象代言人。“我們要把兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面變成三國(guó)演義。”彪馬首席執(zhí)行官約翰·澤茨野心不小。

　　阿迪地位難以撼動(dòng)

　　盡管耐克和彪馬來勢(shì)兇猛，但阿迪達(dá)斯在足球領(lǐng)域的老大位置暫時(shí)還難以撼動(dòng)。從1970年就成為國(guó)際足聯(lián)合作伙伴的阿迪達(dá)斯，一直提供世界杯的官方指定比賽用球，并向裁判、官員和球童提供裝備。作為交換，它享有在其產(chǎn)品上使用國(guó)際足聯(lián)和世界杯標(biāo)志的特權(quán)。

　　阿迪達(dá)斯非常在意其品牌維護(hù)工作。在中國(guó)男子足球隊(duì)里，經(jīng)常會(huì)有一名低調(diào)神秘的人物，他就是阿迪達(dá)斯的代表，他的任務(wù)是確保在任何公共場(chǎng)合，中國(guó)隊(duì)員不會(huì)穿著其他品牌，特別是對(duì)手耐克的。

　　不過，阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勢(shì)也不能讓所有人屈服。1974年世界杯期間，荷蘭球星克魯伊夫就拒穿阿迪達(dá)斯提供的球衣，因?yàn)樗�本人的贊助商是彪馬。雙方妥協(xié)的結(jié)果是，克魯伊夫穿阿迪達(dá)斯出場(chǎng)，但“三葉草”要拿掉一葉。