1、數(shù)字奧秘

　　一家著名網絡公司要招一名市場部副經理。最終進入面試的共有10人。

　　10個人一起被叫進經理辦公室。主考官首先問了一些基本情況，然后又問了一些專業(yè)問題。

　　就在面試即將結束時，一直未張口的董事長突然說：“我這有幾組數(shù)字，請說出他們之間的區(qū)別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9。”大家一個個都不知所措。兩分鐘后，有一位女士試探著回答道：“三組數(shù)字，它們的聲調有區(qū)別。第一組讀陰平聲，第二組讀去聲，第三組讀上聲。”主考官們贊許地點點頭。當然，最后她被錄用了。

　　這家公司的董事長為什么要問這么一個問題呢？很明顯，他們要的不是僅僅具備數(shù)字思維的員工。因為一個不能從多角度考慮問題，或者說只具備計劃性而缺乏處理突發(fā)事件的能力的人，是不可能成為一名成功的職業(yè)經理人的。那位被幸運錄取的女士，她的回答雖然可能和領導們預想的有些不一樣，但至少說明，她的應變能力還是很強的。

　　2、敢于說“NO”

　　一家美資企業(yè)招聘人，我擠進了面試的隊伍。同公司企劃部經理和生產部經理簡單交流后，財務經理走了進來。他一來就問：“你對薪酬的要求是多少？”我馬上回答：“我沒有要求，按公司標準就可以了。”他對我搖搖頭：“很遺憾。你不對公司提出薪酬要求，那公司怎么對你提工作要求？我們需要的是精英而不是充數(shù)混飯吃的人。我想不敢對薪酬提要求的人大多沒有多少真實才干。”他站起來準備離去。情急之下，我猛地站起來，“等等，經理先生，我要求月薪5000元以上。”他朝我點了點頭，給了我同老外總經理面試的機會。

　　我敲門進去時，老外總經理正在打電話。招呼我坐下后，他一邊打電話一邊示意我?guī)退�拿一個紅色的文件夾，說需要告訴客戶一些數(shù)據。我站起來走向文件柜，拿出一本紅色文件夾遞給他。誰想他突然掛了電話，說：“面試結束了，你可以走了。”見我傻了眼，他解釋道：“你犯了3個錯誤。第一，文件柜里共有5個紅色文件夾，上有編號，你沒問我?guī)滋柖�是隨便拿了一個；第二，對方正在等我的回話，你應該跑向文件柜以節(jié)約時間；第三，在你拿到文件夾的同時應該問我需要哪些數(shù)據，然后翻開找到它們再遞給我。你知道，現(xiàn)在的杭州人才齊齊(濟濟)，我們需要的是各方面都很過硬的人才。”

　　我知道自己又沒戲了。但臨走時，我還是對這個美國人回敬了一句：“請問人才‘齊齊’是什么意思？”他笑著說：“當然是人才很多的意思。”我反唇相譏：“但是正確的說法是人才‘濟濟’，所以我提醒您在沒有搞清楚之前，不要亂用中國的詞匯。”

　　不料，第二天喜從天降，我竟然被他們聘用了。兩個月后我成為這家公司的正式雇員。

　　事后，我曾經問過總經理，為什么當初會選擇我。他仍然保持著慣有的微笑說：“小伙子，因為我覺得你雖然當時很多素質都還不怎么樣，但至少是個可塑之才。”

　　我再問為什么，他說：“一般的應聘者在主考官跟他說‘很遺憾’之后，都會灰溜溜地站起來離開，最多和主考官握個手。而你不一樣，你知道在別人說NO之后，仍然去爭取。而且你還敢于指出你的頂頭上司的錯誤。雖然你選擇的方式不排除有報復的心理。”說完，他哈哈大笑了起來。

　　保持高度的自信，敢于說出對公司的要求；堅持到底，不到最后不言放棄；勇于說出真實想法，當然最好能注意自己的表達方式。這三點，可能是我從這次面試中獲得的最大收獲吧.