一、開發背景

【北森動力&人格測評系統】是北森盛世公司與國家勞動和社會保障部勞動科學研究所集合北京師范大學、中國科學院、北京大學等機構的著名心理學家和經驗豐富的測評咨詢師，聯合開發的新一代測評系統。

【北森動力&人格測評系統】開發過程歷時二年半，在全國二十個省市、上百家企業進行了常模（參照群體）數據的采集研究工作，因此具有最符合中國人特點的常模系統，其信度和效度均在86%以上。

二、系統特點

【北森動力&人格測評系統】是國內第一代與企業和測評應用人員共同開發、具有國內常模、直接面向企業的智能型、組合式人才測評系統。系統特點如下：

人性化 報告分析全面、深入淺出，無需專業人員解釋，每份報告均在十頁以上
互動式 報告突破了傳統測評的偏重測量，較少涉及應用的特點，強調結果在企業中的應用和個人自我應用
過程控制 五種報告，針對人力資源的各個環節專門設計，為企業用人提供幫助、節省時間

三、動力人格理論的應用

在美國每年有300萬人以上參加MBTI®和動力工具使用的培訓。

世界500強企業中有90%以上的高層管理者、高級人事主管在使用這個工具，例如：迪斯尼、百事可樂、西南航空公司、通用電器、保利來、諾維爾網絡公司、3M等。

在500家世界最大的企業的管理人員招聘工作中，通過對比分析發現：在招聘工作中，采用人才測評技術的能顯著提高招聘的成功率，能夠保證所招聘的管理人員具備更好的管理素質：

四、對比分析

目前，國內測評通常將注意力集中在測試是否準確上，而忽略了受測者或企業在拿到測評結果后，如何應用這一重要環節。

【北森動力&人格測評系統】從根本上改變了這個缺點，具體對比如下。

【北森測評系統】
·報告分析全面、簡潔、深入淺出，每份報告均在十頁以上
·解釋系統有經驗豐富的測評咨詢師（從業五年以上）編制，無需專業人員解釋
·針對崗位、職位專業細分設計，并側重測評結果在企業的應用
·整合了MBTI、大五人格、動力發展等理論，立體化測量與全面評價
·在國內二十個省市進行了常模數據的采集，并定時更新
【其它測評系統】
·報告過于簡單，通常為兩頁（一頁為數據，一頁為簡單解釋）
·理論性強，依賴專業人員的分析解釋，缺乏完善的解釋系統
·針對性弱，適用過于廣泛；偏重測量結果，較少涉及測評應用
·通產為某個人單一特點的測量，不能全面反映個人情況
·測評誤差不可控，常模不適合中國人或難以經常更新，如：國外系統、老系統