翻開(kāi)商業(yè)報(bào)刊雜志看看，介紹成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)例子及市場(chǎng)攻略的文章比比皆是。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，一度為大型跨國(guó)集團(tuán)，知名廣告公司和MBA課程奉為商場(chǎng)取勝的至寶，如今廣泛運(yùn)用到中小企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作中。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的衰退, 許多分析家和商業(yè)團(tuán)體很快就將原因歸結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)公司的大量廣告支出，以及它們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。于是乎投資回收和合理的商業(yè)戰(zhàn)略步驟又成為企業(yè)生存的根本。

　　市場(chǎng)戰(zhàn)略具有以下幾點(diǎn)要素：

　　(1) 詳細(xì)而明確的市場(chǎng)目標(biāo),

　　(2) 確定主要客戶群

　　(3) 為核心的商業(yè)目標(biāo)提供市場(chǎng)支持

　　(4) 盡可能擴(kuò)大資本回收率

　　我們這里要討論是SOHO等小型企業(yè)主如何利用有限的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)上述要素。其實(shí)非常簡(jiǎn)單，任何企業(yè)都能根據(jù)自己的需要制訂自己獨(dú)特的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，推測(cè)市場(chǎng)趨向，合理調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向是保證企業(yè)成功的必要條件。

　　通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施，大型企業(yè)可以開(kāi)發(fā)各地的市場(chǎng)，尋找更多的潛在客戶；類(lèi)似SOHO的小企業(yè)則可以擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，提高市場(chǎng)知名度，有效分配資源，節(jié)約成本和人力資源。

　　只有那些財(cái)大氣粗的大集團(tuán)公司才會(huì)支付巨額費(fèi)用雇傭具有MBA學(xué)位的管理人員或與知名廣告公司合作。而小企業(yè)在制訂市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃則會(huì)更多地考慮到費(fèi)用支出。

　　隨著一些小型市場(chǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)公司和SOHU咨詢(xún)師的出現(xiàn)，小企業(yè)也能夠以低廉的價(jià)格從市場(chǎng)顧問(wèn)處獲得專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，并且這些服務(wù)更加具有針對(duì)性。

　　如果您需要獲得類(lèi)似服務(wù)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到這些咨詢(xún)公司的資料，然后與他們聯(lián)系。