女下屬升職標(biāo)準(zhǔn)
2006-03-18 14:27:49 來(lái)源:南方都市報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.annualhp.com/
“第一名”往往得不到提拔
上司提拔的標(biāo)準(zhǔn)是衡量崗位勝任能力,并不是評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”,成績(jī)值得稱(chēng)道并不必然等于值得提拔。
有些女員工在主觀(guān)上存在一個(gè)下意識(shí)的誤區(qū),她們看到與其他同事(不論男女)相比自己是佼佼者,業(yè)務(wù)量名列前茅,可她們卻納悶為什么上司不提拔自己呢?她們忘了上司的標(biāo)準(zhǔn)是衡量崗位勝任能力,并不是評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”,成績(jī)值得稱(chēng)道并不必然等于值得提拔。
代表事例:Sara就屬于這種情況,她非常聰明能干,領(lǐng)悟力強(qiáng),每次上司交給的任務(wù)都是她頭一個(gè)完成,而且完成得很漂亮。可上司在提拔下屬時(shí)卻沒(méi)有考慮她,使她非常憤懣。其實(shí),很多能力突出的女性在工作中容易出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是只顧自己努力趕路,不太照顧團(tuán)隊(duì)和其他同事的情緒。所以在上司眼中,你只是一個(gè)“好下屬”,他更愿意你在目前的崗位上發(fā)揮作用。而提拔后的崗位需要帶動(dòng)、管理團(tuán)隊(duì),這樣的女性就未必能勝任了。
得到提拔的捷徑是與上司走得密切一些
作為男上司,盡管處于眾星捧月的地位中,心里也非常明白哪些行為非常“不職業(yè)”。
代表事例:Alice是一家外企的總經(jīng)理秘書(shū),經(jīng)常陪同經(jīng)理一起外出談判公干,自然有很多機(jī)會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)工作,展示能力,正所謂近水樓臺(tái)先得月。當(dāng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展,為一個(gè)新部門(mén)物色部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,Alice稍加爭(zhēng)取就獲得了這個(gè)職位。
職場(chǎng)麗人策略:除了業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出之外,經(jīng)常與上司交流的確是展示自己能力的又一重要方式。試想哪個(gè)上司不愿意下屬靠攏他呢?他自然不會(huì)對(duì)此反感,除非你是越級(jí)匯報(bào)或明顯地搬弄是非。但很多男上司都深有體會(huì),在女性員工眾多的工作環(huán)境里是非也多,經(jīng)常有女下屬找他訴苦、辯解或“反映情況”。作為男上司,盡管處于眾星捧月的地位中,也不至于暈頭轉(zhuǎn)向。即使他是擅于玩弄權(quán)術(shù)、挑動(dòng)下屬矛盾的人,心里也非常明白哪些行為非常“不職業(yè)”,不會(huì)給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)好處。在考慮提拔人選的時(shí)候,他是不會(huì)考慮這樣的人的。
野心勃勃的女性更容易被提拔
大多數(shù)上司更愿意提拔一個(gè)能力夠強(qiáng),但容易被他“控制”的下屬。
原則上來(lái)說(shuō),表現(xiàn)出明顯的上進(jìn)心的下屬更容易獲得上司的青睞。在能力很強(qiáng)的女性員工中大致存在三種類(lèi)型,一是野心勃勃,凡事?tīng)?zhēng)強(qiáng)好勝,工于心計(jì);二是悶頭苦干,成績(jī)突出,但不太關(guān)注大環(huán)境的變化;三是天資聰穎,工作游刃有余,但比較散漫,對(duì)“仕途”不屑一顧。在這三種類(lèi)型中,最不會(huì)被提拔的是第三類(lèi),因?yàn)樯纤臼遣粫?huì)提拔“沒(méi)有上進(jìn)心”的下屬的,除非實(shí)在別無(wú)選擇。
男上司的心思:第一類(lèi)的下屬讓上司又愛(ài)又怕,欣賞的是她沖鋒陷陣、義無(wú)反顧的勇氣,但也擔(dān)心她的野心膨脹令上司無(wú)法控制,最終動(dòng)搖上司自己的地位。所以大多數(shù)上司對(duì)這類(lèi)下屬還是“慎用”,他更愿意提拔一個(gè)能力夠強(qiáng),但容易被他“控制”的下屬。
女下屬的“結(jié)婚”和“生子”是升職的障礙
男上司期望那些被提拔的女下屬能夠處理好工作和生活的平衡。
一般來(lái)說(shuō),女性員工比男性員工更加情緒化,容易把生活中的各種情緒帶到工作中來(lái),這是讓男上司非常惱火的事情。所以“今天高興,明天不高興,后天又遇到了感情問(wèn)題”的女員工讓他們很頭疼。
代表事例:Loic是一家著名證券公司的部門(mén)經(jīng)理,手下有男女業(yè)務(wù)員若干。他曾經(jīng)這樣對(duì)別人說(shuō),如果是他做主,就一個(gè)女員工也不要。因?yàn)樽C券行業(yè)要求員工極為專(zhuān)注,不能被瑣事分心,而且經(jīng)常需要加班到深夜。每次有女員工加班,還需要派個(gè)男員工護(hù)送以保證安全,而男員工往往就在辦公室湊合一夜,第二天繼續(xù)干活。更不要說(shuō)女員工經(jīng)常會(huì)以“結(jié)婚”、“生子”、“給孩子開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)”、“家里的水管爆裂需修理”等理由向他請(qǐng)假,讓他有苦說(shuō)不出。
當(dāng)然,大多數(shù)男上司都對(duì)女性的很多特殊生理狀況表示體諒。但職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),成敗很殘酷,很多時(shí)候容不得個(gè)人因素的辯解,所以男上司期望那些被提拔的女下屬能夠處理好工作和生活的平衡,他所關(guān)心的只是:你不能耽誤工作。
上司提拔的標(biāo)準(zhǔn)是衡量崗位勝任能力,并不是評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”,成績(jī)值得稱(chēng)道并不必然等于值得提拔。
有些女員工在主觀(guān)上存在一個(gè)下意識(shí)的誤區(qū),她們看到與其他同事(不論男女)相比自己是佼佼者,業(yè)務(wù)量名列前茅,可她們卻納悶為什么上司不提拔自己呢?她們忘了上司的標(biāo)準(zhǔn)是衡量崗位勝任能力,并不是評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”,成績(jī)值得稱(chēng)道并不必然等于值得提拔。
代表事例:Sara就屬于這種情況,她非常聰明能干,領(lǐng)悟力強(qiáng),每次上司交給的任務(wù)都是她頭一個(gè)完成,而且完成得很漂亮。可上司在提拔下屬時(shí)卻沒(méi)有考慮她,使她非常憤懣。其實(shí),很多能力突出的女性在工作中容易出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是只顧自己努力趕路,不太照顧團(tuán)隊(duì)和其他同事的情緒。所以在上司眼中,你只是一個(gè)“好下屬”,他更愿意你在目前的崗位上發(fā)揮作用。而提拔后的崗位需要帶動(dòng)、管理團(tuán)隊(duì),這樣的女性就未必能勝任了。
得到提拔的捷徑是與上司走得密切一些
作為男上司,盡管處于眾星捧月的地位中,心里也非常明白哪些行為非常“不職業(yè)”。
代表事例:Alice是一家外企的總經(jīng)理秘書(shū),經(jīng)常陪同經(jīng)理一起外出談判公干,自然有很多機(jī)會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)工作,展示能力,正所謂近水樓臺(tái)先得月。當(dāng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展,為一個(gè)新部門(mén)物色部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,Alice稍加爭(zhēng)取就獲得了這個(gè)職位。
職場(chǎng)麗人策略:除了業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出之外,經(jīng)常與上司交流的確是展示自己能力的又一重要方式。試想哪個(gè)上司不愿意下屬靠攏他呢?他自然不會(huì)對(duì)此反感,除非你是越級(jí)匯報(bào)或明顯地搬弄是非。但很多男上司都深有體會(huì),在女性員工眾多的工作環(huán)境里是非也多,經(jīng)常有女下屬找他訴苦、辯解或“反映情況”。作為男上司,盡管處于眾星捧月的地位中,也不至于暈頭轉(zhuǎn)向。即使他是擅于玩弄權(quán)術(shù)、挑動(dòng)下屬矛盾的人,心里也非常明白哪些行為非常“不職業(yè)”,不會(huì)給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)好處。在考慮提拔人選的時(shí)候,他是不會(huì)考慮這樣的人的。
野心勃勃的女性更容易被提拔
大多數(shù)上司更愿意提拔一個(gè)能力夠強(qiáng),但容易被他“控制”的下屬。
原則上來(lái)說(shuō),表現(xiàn)出明顯的上進(jìn)心的下屬更容易獲得上司的青睞。在能力很強(qiáng)的女性員工中大致存在三種類(lèi)型,一是野心勃勃,凡事?tīng)?zhēng)強(qiáng)好勝,工于心計(jì);二是悶頭苦干,成績(jī)突出,但不太關(guān)注大環(huán)境的變化;三是天資聰穎,工作游刃有余,但比較散漫,對(duì)“仕途”不屑一顧。在這三種類(lèi)型中,最不會(huì)被提拔的是第三類(lèi),因?yàn)樯纤臼遣粫?huì)提拔“沒(méi)有上進(jìn)心”的下屬的,除非實(shí)在別無(wú)選擇。
男上司的心思:第一類(lèi)的下屬讓上司又愛(ài)又怕,欣賞的是她沖鋒陷陣、義無(wú)反顧的勇氣,但也擔(dān)心她的野心膨脹令上司無(wú)法控制,最終動(dòng)搖上司自己的地位。所以大多數(shù)上司對(duì)這類(lèi)下屬還是“慎用”,他更愿意提拔一個(gè)能力夠強(qiáng),但容易被他“控制”的下屬。
女下屬的“結(jié)婚”和“生子”是升職的障礙
男上司期望那些被提拔的女下屬能夠處理好工作和生活的平衡。
一般來(lái)說(shuō),女性員工比男性員工更加情緒化,容易把生活中的各種情緒帶到工作中來(lái),這是讓男上司非常惱火的事情。所以“今天高興,明天不高興,后天又遇到了感情問(wèn)題”的女員工讓他們很頭疼。
代表事例:Loic是一家著名證券公司的部門(mén)經(jīng)理,手下有男女業(yè)務(wù)員若干。他曾經(jīng)這樣對(duì)別人說(shuō),如果是他做主,就一個(gè)女員工也不要。因?yàn)樽C券行業(yè)要求員工極為專(zhuān)注,不能被瑣事分心,而且經(jīng)常需要加班到深夜。每次有女員工加班,還需要派個(gè)男員工護(hù)送以保證安全,而男員工往往就在辦公室湊合一夜,第二天繼續(xù)干活。更不要說(shuō)女員工經(jīng)常會(huì)以“結(jié)婚”、“生子”、“給孩子開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)”、“家里的水管爆裂需修理”等理由向他請(qǐng)假,讓他有苦說(shuō)不出。
當(dāng)然,大多數(shù)男上司都對(duì)女性的很多特殊生理狀況表示體諒。但職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),成敗很殘酷,很多時(shí)候容不得個(gè)人因素的辯解,所以男上司期望那些被提拔的女下屬能夠處理好工作和生活的平衡,他所關(guān)心的只是:你不能耽誤工作。
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