“越南皮革和鞋類產(chǎn)業(yè)如果不將接受國外訂單加工產(chǎn)品這種局面轉(zhuǎn)向完全自主生產(chǎn)，那么其將在盈利方面面臨挑戰(zhàn)。如果他們僅依賴加工國外客戶的訂單產(chǎn)品，那么國家的鞋類企業(yè)不可能全部開發(fā)他們的潛力”。這是越南皮革和鞋業(yè)聯(lián)合會(LEFASO)主席Nguyen Gia Thao近期所說的一番話。目前，越南的鞋企業(yè)只注重生產(chǎn)過程及勞動力方面，而不在產(chǎn)品設(shè)計和市場推廣方面投資，外國同行提供設(shè)計樣式和產(chǎn)品訂單。這就意味著95％產(chǎn)于越南、出口到國外的鞋類都貼有國外品牌名稱，如耐克、阿迪達斯或其它著名鞋類品牌。由于不參與配送與銷售環(huán)節(jié)，因此越南企業(yè)只擁有產(chǎn)品價值的30％到50％，那么就很難賺到更多的錢。 

    貿(mào)易促進部、國際貿(mào)易中心及LEFASO的專家調(diào)查了20家越南鞋類生產(chǎn)商，對于如何克服自主生產(chǎn)的困難向這些公司提出了建議。其中一個鞋類行業(yè)必須要遵守的要求就是設(shè)計與生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間保持聯(lián)系。企業(yè)必須招收專業(yè)員工負責專門領(lǐng)域，如：客戶維護、材料開發(fā)、進出口程序、財務(wù)及更新產(chǎn)品組裝線和設(shè)備。生產(chǎn)完畢后，企業(yè)必須發(fā)揮廣告公司的職進口商和國外零售商介紹他們的產(chǎn)品。貿(mào)易促進部副部長Do Thanh Hai表示其它要采取的措施還包括開發(fā)商業(yè)服務(wù)、培訓營銷人員及在國外開代表處。不過，Hai警告，在尋求獨立生產(chǎn)方法時，由于較高的管理費用和在機械及廠房上有更多的投資，企業(yè)將會有更多的風險。