據(jù)匹克集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，這是匹克意欲打響國際鞋業(yè)品牌的一項舉措，所購買的火箭隊主場廣告位，大概是32場，將于本月底在電視播放中出現(xiàn)。

　　對此，特步品牌經(jīng)理鄒真俊表示，匹克一直以來都是以生產(chǎn)籃球鞋為主，所以在籃球賽場上投廣告牌也合情合理。不過，雖然廣告位設(shè)在美國NBA的賽場上，其針對的還是國內(nèi)市場，因為，匹克的主要市場并不在美國。此舉看中的應(yīng)該是姚明在中國的影響。姚明服務(wù)于火箭隊使得相當(dāng)多的中國球迷將該隊看做“中國代表隊”，且各電視臺也圍繞火箭比賽轉(zhuǎn)播NBA。

　　全能明星體育用品副總經(jīng)理許文杰認(rèn)為，火箭隊的主場在某個方面意味著代表姚明，而他的影響已經(jīng)超出了體育明星的范圍了，所以這可以看成是打姚明形象的擦邊球，巧借姚明的影響力。

　　曾有專家分析說，從耐克等國際知名鞋業(yè)品牌的發(fā)展來看，以各種形式介入NBA賽事，或者贊助NBA紅極一時的巨星，有助于提升一個鞋業(yè)品牌的尖端形象。對此，海諾智業(yè)首席顧問師魏杰指出，不論是買一塊BNA廣告牌還是聘請一個前NBA球員，從品牌的整合戰(zhàn)略來講，對提高曝光率是有幫助的，可以提升知名度，但如果要對整體的品牌發(fā)展起重要作用，尚且需要配套的、有連續(xù)性、附加性的活動跟進(jìn)。

　　魏杰告訴記者，國際品牌在高端市場的投入比較成熟，它有一整套的營銷推廣，以及與之相配合的多部門來協(xié)作，單一個公關(guān)部門的工作就分得很細(xì)，對體育主管部門、球隊、教練和運(yùn)動員，都有高度專業(yè)的人來運(yùn)作。比如NIKE發(fā)現(xiàn)劉翔就是一個很好的例子：在國內(nèi)還沒看好劉翔，在他知名度不高的時候，就有一個專家組在觀察他，能綜合各種數(shù)據(jù)和專家經(jīng)驗去看好他，并開始贊助、投資他，做好一切隨之可能的成功配套計劃。國際大品牌投資的是未來，這一點(diǎn)值得國內(nèi)品牌學(xué)習(xí)。