溫州是"中國(guó)鞋都"，這個(gè)城市區(qū)域品牌為中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)所授予，更是溫州鞋業(yè)用自己的輝煌所鑄就。這個(gè)"鞋的王國(guó)"盛產(chǎn)皮鞋、旅游鞋、勞保鞋、休閑鞋、童鞋等，其中皮鞋是"當(dāng)家產(chǎn)品"。據(jù)溫州市鞋革協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前溫州擁有鞋企３０００多家，從業(yè)人員２０萬人。２００４年溫州鞋的產(chǎn)值達(dá)３４６億元。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，２００４年溫州鞋出口１１．９４億美元，產(chǎn)品主銷歐美、俄羅斯。在歐盟鞋類產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)中，中國(guó)占?xì)W盟鞋類進(jìn)口總額的２０．０４％，位居第一，其中溫州鞋占了６０％以上。溫州鞋所創(chuàng)業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷：全行業(yè)擁有"中國(guó)名牌"產(chǎn)品３個(gè)，"中國(guó)馳名商標(biāo)"５個(gè)，"中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王"１家，"中國(guó)真皮鞋王"５家，"中國(guó)真皮名鞋"６家，"浙江名牌"１４家，"浙江著名商標(biāo)"２１家，"溫州名牌"２７家，"溫州知名商標(biāo)"２０家，"中國(guó)出口名牌產(chǎn)品"３家，另有４０家企業(yè)的４４個(gè)品種榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)。溫州鞋無論是"質(zhì)"還是"量"的品牌數(shù)均居全國(guó)首位，整體綜合實(shí)力堪稱全國(guó)"巨無霸"。

    榮譽(yù)面前打擊連連
    

    上世紀(jì)８０年代，風(fēng)靡全國(guó)的溫州鞋一度一落千丈。因假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，杭州武林門廣場(chǎng)火燒溫州鞋，上海南京路像對(duì)待瘟疫一樣將溫州鞋驅(qū)逐出境，全國(guó)各地圍追堵截溫州"晨昏鞋"（早晨穿黃昏破）。到了上世紀(jì)９０年代初，溫州市市長(zhǎng)還三天兩頭收到來自全國(guó)各地的郵包，打開一看，盡是溫州"問題鞋"。經(jīng)過溫州鞋商行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府的共同努力，溫州鞋終于在國(guó)內(nèi)恢復(fù)了良好的聲譽(yù)。


    多年來，溫州鞋商依靠自身的努力，在開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷的打開國(guó)外市場(chǎng)，去年９月１７日，在西班牙東部城市埃爾切，近千名當(dāng)?shù)匦�商和鞋廠工人，聚集在該市的中國(guó)鞋城內(nèi)游行示威，抗議中國(guó)鞋（溫州鞋）砸了他們的飯碗，最后，一些不法分子在一家華商鞋店門口，焚燒了裝有１６個(gè)集裝箱和整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的溫州鞋，經(jīng)濟(jì)損失約８００萬元人民幣，在西班牙埃爾切市中國(guó)鞋城的５０多位中國(guó)鞋商（溫州鞋商）和鞋城倉(cāng)庫(kù)內(nèi)價(jià)值十幾億元的溫州鞋面臨著前所未有的嚴(yán)重威脅。 

    今年３月１２日，溫州鞋又遭受俄羅斯查抄事件。當(dāng)晚，俄警方數(shù)人持槍到薩達(dá)沃特·別杰察·列那克市場(chǎng)，以偷稅名義，抄走了溫州鞋業(yè)２０多家出口企業(yè)１００多個(gè)集裝箱，價(jià)值８０００多萬元人民幣。這一事件再次震動(dòng)了整個(gè)溫州鞋業(yè)，也驚動(dòng)了外交部和商務(wù)部。商務(wù)部接到溫州市鞋革協(xié)會(huì)和中國(guó)皮革協(xié)會(huì)的緊急報(bào)告后，第二天就緊急約見俄駐華商務(wù)參贊，就盡快妥善解決此事，歸還中國(guó)鞋商貨物提出交涉。 


    巴黎時(shí)間11月4日深夜，發(fā)生在巴黎郊區(qū)的騷亂事件，使6處華商倉(cāng)庫(kù)被燒毀，此時(shí)歐盟的反傾銷還在進(jìn)行，真是屋漏又逢連陰雨。


    中國(guó)加入WTO以來，中國(guó)鞋首次遭遇的歐盟反傾銷調(diào)查，今年7月1日及7月7日，歐盟分別對(duì)中國(guó)勞保鞋及皮鞋正式進(jìn)行反傾銷調(diào)查，其中浙江省是反傾銷調(diào)查的重災(zāi)區(qū)之一，涉案企業(yè)197家，金額0.77億元人民幣，直接給溫州鞋業(yè)當(dāng)頭一棒。


    走出一條新路，展現(xiàn)一派生機(jī)


    面對(duì)歐美一撥又一撥的技術(shù)、關(guān)稅、環(huán)保等各種官方及民間貿(mào)易壁壘，溫州鞋企也在反思的同時(shí)積極尋求對(duì)策。


    東藝鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)陳國(guó)榮等許多鞋界精英認(rèn)為，溫州鞋融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)圈，"價(jià)廉物美"的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極至后，就可能轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿?shì)而腹背受敵。"量大面廣、鋪天蓋地"的出口強(qiáng)勢(shì)無限膨脹，就有可能導(dǎo)致成禍成災(zāi)；好強(qiáng)好勝好斗好贏的經(jīng)商理念未必是取贏的上策；在國(guó)內(nèi)奉為至寶的"產(chǎn)供銷一條龍"經(jīng)營(yíng)模式到了國(guó)外就有可能水土不服，甚至惹來"一身騷"。把產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)不能只走外貿(mào)出口一條路。 


    溫州市鞋革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳錫強(qiáng)和鹿城區(qū)鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)謝蓉芳說，國(guó)內(nèi)鞋類企業(yè)要建立解破國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的新思維，也就是"雙贏"和遵守國(guó)際貿(mào)易游戲規(guī)則。為妥善解決問題，溫州鞋業(yè)協(xié)會(huì)積極與西班牙鞋業(yè)協(xié)會(huì)溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成了放眼未來、和諧競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)合作的共識(shí)，"雙贏"思維已取得初步成效。一是溫州方面開通渠道，積極幫助西班牙高檔鞋進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。西班牙鞋業(yè)協(xié)會(huì)已決定今年９月派人到中國(guó)進(jìn)行商務(wù)洽談。二是支持西班牙鞋廠到溫州生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)品牌與生產(chǎn)資源互補(bǔ)。西班牙鞋業(yè)則利用其國(guó)際化銷售渠道幫助溫州鞋開拓國(guó)際市場(chǎng)。三是邀請(qǐng)西班牙鞋業(yè)企業(yè)組團(tuán)，把其先進(jìn)的制鞋技術(shù)、設(shè)備、工藝、皮革帶到溫州來，參加溫州一年一度、已舉辦九屆并在國(guó)內(nèi)外有重大影響的"溫州國(guó)際鞋革鞋機(jī)展"。歐盟鞋革協(xié)會(huì)主席兼西班牙鞋革協(xié)會(huì)主席拉發(fā)埃爾·卡爾沃表示， 要帶一支大型團(tuán)隊(duì)來溫參展。他提出，雙方要建立一個(gè)協(xié)調(diào)委員會(huì)，對(duì)不同認(rèn)識(shí)的問題爭(zhēng)取在桌面上解決，不要造成社會(huì)化矛盾。


    "中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王"康奈公司率先創(chuàng)出中國(guó)品牌皮鞋海外專賣的新路，分別在"世界鞋都"意大利、美國(guó)、法國(guó)等十多個(gè)國(guó)家?guī)资畟�(gè)大都市的中心區(qū)開了９９家專賣店，實(shí)現(xiàn)中國(guó)皮鞋首次出口專賣品牌經(jīng)營(yíng)。去年９月，康奈鞋業(yè)公司捷足先登，與全球性鞋類論證機(jī)構(gòu)英國(guó)ＳＡＴＲＡ（沙雀）技術(shù)研究中心合作，投資１０００萬元，在中國(guó)建起符合ＳＡＴＲＡ論證要求的世界級(jí)鞋類設(shè)計(jì)研發(fā)中心，主動(dòng)參與有關(guān)國(guó)際鞋類貿(mào)易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。康奈董事長(zhǎng)鄭秀康告訴記者，此舉可使康奈率先獲得國(guó)際最新鞋類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)信息，從而建立防范貿(mào)易技術(shù)壁壘的預(yù)警機(jī)制。同時(shí)在國(guó)際水平的層面上獲得高科技制鞋技術(shù)的機(jī)會(huì)，使產(chǎn)品保護(hù)前移，免受技術(shù)性貿(mào)易壁壘的損害。


    去年底，溫州市哈杉鞋業(yè)公司和魯賓斯鞋業(yè)公司針對(duì)尼日利亞政府禁止男鞋等３１種中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口的新動(dòng)向，借助各自在尼日利亞多年出口皮鞋打下的基礎(chǔ)，分別在尼投資創(chuàng)辦了皮鞋廠（第一步先將制鞋的最后一道工序放在尼），將產(chǎn)品直接在尼"落地"。據(jù)魯賓斯董事長(zhǎng)章耀光介紹，尼日利亞是溫州鞋在非洲地區(qū)最大的市場(chǎng)，近幾年已成為中國(guó)鞋出口非洲的重要戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。直接在海外辦廠，"中國(guó)鞋"就成了產(chǎn)在非洲、銷在非洲的"非洲鞋"，它繞道沖破貿(mào)易壁壘，有效避開了歐盟反傾銷的糾纏。
 

    前不久，溫州哈杉鞋業(yè)公司不惜大代價(jià)，收購(gòu)了意大利著名制鞋公司ＷＩＬＳＯＮ（威爾遜）。同時(shí)，哈杉一期投資２２０萬歐元，將ＷＩＬＳＯＮ研究所搬到溫州"中國(guó)鞋都"再放大，以ＷＩＬＳＯＮ等地的設(shè)計(jì)師為骨干，創(chuàng)建了哈杉·威爾遜鞋類研究中心。董事長(zhǎng)王建平說，這樣做的目的，就是為了提升產(chǎn)品檔次，創(chuàng)建國(guó)際品牌，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，走出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)銷售的怪圈，從企業(yè)的戰(zhàn)略高度，規(guī)避國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。 
    

    去年１１月，中國(guó)鞋出口第三大戶"東藝"以及"吉爾達(dá)""泰馬"等１３家鞋企在溫州市鞋革協(xié)會(huì)的支持下，組建起"溫州鞋出口委員會(huì)"。該民間組織一方面協(xié)調(diào)溫州鞋的外事，另一方面聯(lián)合在歐洲注冊(cè)溫州鞋，攜手打國(guó)外品牌戰(zhàn)以克反傾銷。 


    國(guó)外壁壘警醒了溫州鞋商的“雙贏”意識(shí)，很多的鞋商紛紛通過各種途徑，以“共贏”為目標(biāo)，攻克反傾銷的威害，以保國(guó)際貿(mào)易這條路在穩(wěn)健中求發(fā)展。