33年前，東芝來到了中國。。2005年，是東芝成立130周年，也是東芝（中國）有限公司成立10周年。中國有句老話：“三十而立”。如今，進入中國30年的東芝正值而立之年。在日本之外，東芝擁有一個由100多家子公司和協作公司組成的龐大全球網絡，東芝電子管理（中國）有限公司是其中之一。東芝電子管理（中國）有限公司在上海成立不到兩年，著手開發和銷售東芝的半導體產品。對于中國的用戶來說，這個行業、這些東芝的產品也許還有一些新鮮……
　　
　　東芝半導體渴求本土人才

　　東芝電子管理（中國）有限公司管理總監高田秀樹先生介紹說，大家對TOSHIBA這個品牌早已十分熟悉，但是對東芝電子管理（中國）有限公司銷售的半導體產品卻可能還有些陌生。其實，東芝的產品早已深入到了中國用戶的身邊，也許就隱藏在大家日常的電子產品中。高田先生舉例子說，在全球暢銷的SonyPS2游戲產品中，就有東芝半導體產品“MBU”的身影。目前，東芝仍在不斷研發新的產品，明年即將開始銷售的PS3中也有東芝的最新技術。另外，現在市場上一度熱銷至斷貨的iPodNano中，也有東芝研發的半導體技術。東芝在開發產品時，首先對新產品將會給環境帶來何種影響進行試驗和評估，同時將“可最大限度地再利用”和“廢棄時容易處理”作為產品開發時的重點。為了減少對環境的影響，東芝積極致力于開發具有環保性能和能夠回收再利用或反復使用的產品；在產品、零部件、材料和原料方面推出“綠色才夠”，以最大程度地減輕對環境的影響。目前，東芝電子管理（中國）有限公司占據了中國半導體市場4.1％的份額，位居中國半導體市場占有率第5位。高田先生說，對于日趨成熟的中國市場，半導體行業也需要更多的生力軍，希望有更多的本土人才投身其中。

　　東芝用人：獨立有見地

　　高田先生說，東芝希望每一位員工都成為具備卓越能力和高度能動性的人才，他們能夠最大限度地開發自己所有的能力，能在東芝得到一個滿意并且能使人振奮的工作環境，無論在工作中還是工作之外，都能有助于社會的進步。例如，公司經常會有一些不同的項目，需要員工與不同部門、分公司、甚至外包公司的同事合作完成，因此，東芝希望員工有良好的協作能力和推進項目的能力。如果員工遇到任何問題或是意見，都可以與公司的管理層對話，因為，在東芝，員工與管理層之間有著十分暢通的溝通渠道。此外，東芝更歡迎有獨特見解的員工，有獨立分析能力的員工。在高田先生眼中，員工應該主動提出問題，自問：我能為公司做什么？我應為公司的發展提供哪些建議和方案。員工應該時刻考慮，如何才能把自己個人的發展與公司發展相結合起來。公司將鼓勵員工制定自己的目標，也會為員工提供達到這些目標所必須的資源，這些包括，為員工量身訂制培訓計劃、鼓勵員工去國外培訓，為員工的發展提供良好的空間。東芝需要的員工須具備：機動性、創造性和綜合性。目前，公司在上海、杭州和臺灣都設立了分公司，在無錫建立了制造公司。如果員工的能力足以獨立負責工作和研發項目，公司也一定會給員工提升的機會。

　　應屆畢業生應聘須知

　　目前，東芝電子管理（中國）有限公司整個管理部門都在籌劃今年的校園招聘。一方面，高田先生希望進入上海知名高校宣講，為半導體行業吸納更多的應屆畢業生，另一方面，也希望在東芝130周年之際，讓東芝百年品牌的形象深入人心。高田先生說，如果希望進入東芝工作，求職者一定要有很強的英語溝通能力，溝通并不僅僅指英語流利，而是指能將自己的想法準確無誤地表達出來，通過一定的溝通技巧在工作中能夠做到“處變不驚”的人才。雖然東芝是日企，但是東芝更是一個全球化的跨國公司，公司并不要求每一位員工都會說日語，在東芝的公司語言是英語，因為每個會議都是用英文開的。東芝希望，即便應屆畢業生還沒有工作經驗，但是學生一定要有建立目標的能力，給自己提出建議、制訂計劃并努力去完成。