近幾年，金猴集團好戲連臺：氣勢恢弘的鞋業(yè)工業(yè)園和皮具工業(yè)園相繼拔地而起，全國同行業(yè)唯一的物流中心開始運行，今年新增500個自營和聯(lián)營專賣店，威海首個商務會館開始營業(yè)……老總柳富林說，金猴近三年投入5億多元，超過了企業(yè)前51年的總和。正是有了這種氣魄，金猴在鞋業(yè)做大做強的基礎上，多元發(fā)展勢頭強勁：皮 鞋、皮具、服裝、進出口貿易、餐飲服務、倉儲運輸、房地產開發(fā)等各行業(yè)齊頭并進。1至9月份，金猴集團利潤、利稅指標分別比去年同期增長238％、94％。      不斷加大技術和資金投入，全面擴大制造業(yè)生產規(guī)模，這是金猴集團10多年來一貫堅持的發(fā)展方針。上世紀80年代末90年代初，金猴集團曾在資金并不充裕的情況下，在3年時間里投入1300萬元，購進了5條生產流水線和必需的單機專用設備，實現了生產手段的全面更新和生產效率的大幅度提高，工業(yè)產值、銷售收入、利稅、利潤指標3年內均增長了3倍以上。此后近十年的時間，金猴以皮鞋為主業(yè)，做大做強，創(chuàng)出了品牌：自1998年以來，連續(xù)四屆被權威機構評為中國真皮鞋王。其產品金猴牌皮鞋是全國同行業(yè)6個馳名商標之一、7個中國名牌之一，2004年被世界權威機構列入《中國500最具價值品牌》，綜合經濟實力位居中國皮革制品行業(yè)前三強，2004年躋身中國企業(yè)1000強和中國制造業(yè)企業(yè)500強。      當皮鞋主業(yè)在全行業(yè)已經占有舉足輕重的地位時，柳富林和公司領導層一班人敏銳地意識到：20世紀90年代中后期，國內皮鞋產量猛增，產大于銷的趨勢難以遏制，市場競爭必將更加激烈，企業(yè)將不可避免地接受更為嚴峻的挑戰(zhàn)，生產經營的難度必將進一步加大。因此，金猴集團的決策者適時提出了“一業(yè)做大做強，多元化拓展”的新思路，決定在鞋業(yè)做大做強的基礎上，拓展經營范圍，以使企業(yè)具備抗大風頂大浪的實力。      思路既定，一項項關乎企業(yè)命運的舉措迅速出臺。首先是千方百計壯大主業(yè)皮鞋、皮具，擴大國內外市場份額。他們建立了金猴集團南方公司，主要經營長江以南的市場，在溫州、廣州設立了專營公司和工廠。2000年南方公司成立，第一年獲利潤600萬元，第二年800萬元，第三年1000多萬元。在較量國內市場的同時抓皮鞋出口，金猴皮鞋已經遠銷美、英、日、韓、德、俄羅斯、以色列等14個國家，金猴皮具公司還被美國IBM等國際大型電腦商指定為包裝配套生產廠家。      進軍房地產市場是金猴的又一步妙棋。近幾年開發(fā)的皇冠、天都、布谷夼住宅樓盤以及金猴綠色花園、金猴金色家園生活小區(qū)銷售率都達到100％。2002年，僅金猴綠色花園一個項目就實現利潤700萬元；2004年金猴金色家園實現利潤1000多萬元。金猴房產公司在“住在威�！贝笮托麄骰顒又�，一舉奪得“最具影響力開發(fā)商”、“消費者最滿意樓盤”、“最理想戶型”三項桂冠，2003年被可持續(xù)發(fā)展城市化戰(zhàn)略國際會議組委會評為“誠信房地產開發(fā)企業(yè)”，2004年被評為“威海十大地產品牌”。      從事進出口貿易，是金猴善于捕捉機遇的又一得意之作。1998年，在國內進出口貿易紅紅火火之時，金猴成立了商貿公司，根據國際市場的需求經營大豆、石油焦、鐵礦砂、煤炭、原料皮革等大宗商品進出口業(yè)務。近兩年他們與美國加吉公司、中國東菱貿易有限公司、龍口港務管理局、荷蘭煤炭（SSM）等國內外知名企業(yè)建立了合資合作關系，年銷售收入超過10億元。      從單一的皮鞋，到現在的皮鞋、運動鞋、皮具、服裝、鞋材，再到商貿、房地產、餐飲……做一個火一個。集團下屬企業(yè)中產值過億元的有3個，利稅過千萬元的有4個。如今在威海，屬于金猴集團的工業(yè)園、廠區(qū)、房地產項目等大大小小共有21處。事業(yè)快速發(fā)展還創(chuàng)造了吸納勞動力的更大空間，目前，金猴集團的員工已達5000多人，而為金猴集團配套生產的還有近萬人。      不論是皮鞋還是其它行業(yè)，金猴的發(fā)展很大程度上要歸功于“金猴”這個牌子。這一點，柳富林有清醒的認識，并早就做好了戰(zhàn)略擴張準備：他為“金猴”注冊了14大類550個品種的商標，而且在14個國家進行了國際注冊，這為金猴自我多元擴張和品牌經營儲備了一座挖不完的“金礦”。