導讀:  管理智慧168  新的時代需要新的思維。新的視野，新的方法，新的觀點。時至今天，成功只屬于那些為追逐夢想而不斷改造自己的人，那些不懂得接受新思想。改變自己思考習慣的人則被遠遠地拋在了后面。成功的管理在于開放活躍的思維方式，因此，盡快吸收管理中的新思想，對于今天的管理是極其重要的。思想能刺激思考，思考能引導行 ’動，行動可帶來收益。本書通過講故事的形式，討論了管理中的新思想，它可使人們接受管理新思想，從而取得事業上的成功。  內容簡介：  現代企業管理理論紛繁復雜，我們怎樣去把握其中的精髓?管理的道理很多，我們怎樣才能盡快掌握?本書從一個全新的觀點與視角出發，回答并解決了這兩個問題。  本書由168個管理小故事組成，分為企業戰略篇、人力資源篇、市場營銷篇、企業文化篇、績效管理篇和團隊精神篇。書中每個部分的小故事都相對獨立，讀者可隨手翻閱，既可隨時領會管理真諦，也可隨時中斷閱讀，而不虞有未盡之憾。  目錄：  前言  第一部分 企業戰略篇  1．1土撥鼠哪里去了——制訂明確的戰略目標  管理智慧1：老鷹的追求  管理智慧2：土撥鼠哪里去了  管理智慧3：海馬的焦慮  管理智慧4：烏鴉學鷹  1．2四階段理論——如何規劃企業戰略  管理智慧5：黑貓的宏偉目標  管理智慧6：狐貍理念與刺猬理念  管理智慧7：獅子和犀牛的戰爭  管理智慧8：想捉燕子的蜘蛛  管理智慧9：狼一般的耐  管理智慧10：牛羊行軍  管理智慧11：蛙、蛇、蜈蚣的共存  1．3鳳凰涅榘——經歷變革的陣痛  管理智慧12：老鷹的再生  管理智慧13：野狼磨牙  管理智慧14：白果樹上的白鶴  ……  1．4變革以成功——成為不畏嚴寒的北極熊  1．5管理即決策——怎樣才能避開錯誤  1．6我有的你沒有——構建企業的核心競爭力  1．7眼界決定高度——企業的危機管理  第二部分 人力資源篇  2．1每個人都是少數派——人才的種類  2．2他能為公司帶采什么——怎樣選聘人才  2．3什么貓才能算好貓——對人才的評價與考察  2．4這事你采做吧——合適地授權  2．5大家—起來學習——員工培訓  2．6他們怎么都怕我——領導與權威  2．7相處之道——企業內部的人際關系  第三部分 市場營銷篇  3．1只滿足你們的需求——抓住目標市場  3．2一切從事實出發——市場調查  第四部分 企業文化篇  4．1商業社會中的銘語牌——企業文化  4．2老店百年——企業的公眾形象  4．3除了盈利還有什么——企業的社會責任  4．4打破腦中的圍墻——創新管理  第五部分 績效管理篇  5．1怎樣才能更有效率地去實現目標——績效管理  S．2企業管理的關鍵環節——績效考核  5．3獎勵——世界上最偉大的管理原則  5．4怎樣使員工更加努力工作——激勵—保健理論  第六部分 團隊精神篇  6．1狼群中沒有英雄——團隊精神  6．2強烈的集體榮譽感與歸屬感——團隊意識  6．3前面是一盞航標燈——團隊目標  6．4北雁南飛——組建一個合適的團隊  6．5蟻群智能——在團隊中發展  6．6溝通——團隊成員相處的藝術  參考文獻