據法新社報道，查爾斯卓丹 （CharlesJourdan），這個源自法國的世界頂級時尚品牌很可能永遠從人們視線中消失。來自當地工會的消息證實，有著80多年歷史的鞋類奢侈品制造商查爾斯卓丹已經向當地法院提出了破產申請。 　　法國總工會成員，同樣也是查爾斯卓丹勞資委員會秘書的MartineTruchet當地時間周二向媒體透露，公司董事長ChristopheBeranger在當天上午的勞資委員會特別會議上宣布，公司將停止所有款項的支付并向法國東南部的Romans-sur-Isere商業法院申請了破產保護。周三，法院舉行聽證會宣布對查爾斯卓丹的觀察期為6個月，“從現在起的6個月內，任何愿意接手的買家都能提出收購要約。”法院發言人HelenedeMottay說。 　　這個決定令查爾斯卓丹的員工大失所望。工人JoelleLacermza說：“6個月實在是太短了，只夠處理一些日常事務。我們相信會有買家的，但工人們的飯碗恐怕難保。” 　　54歲的貝內迪克特·卓丹、公司創始人查爾斯卓丹的孫女無比難過地說：“就我而言，今天我徹底埋葬了自己的生活。” 　　此次破產將涉及查爾斯卓丹集團旗下的三家子公司，他們分別是負責生產的查爾斯卓丹商業公司、負責市場推廣和行政的查爾斯卓丹法國公司以及負責店鋪經營的Sodepar公司。集團管理層本周一已向三家子公司的432名員工發出通告。 　　據Truchet稱，查爾斯卓丹的累積債務達到900萬歐元（約合1100萬美元）。上周五，公司就如何應對當前的財政危機召開了管理層特別會議。然而，讓員工們最為害怕的事情終究還是發生了。 　　去年6月，查爾斯卓丹曾在公司重組上作出過努力，當時公司決定把手袋的生產外包給了一家海外企業，只有其王牌產品鞋子仍然保留了原汁原味的“法國制造”。 　　查爾斯卓丹的破產對法國制鞋業是個沉重的打擊，然而壞消息卻在此時接踵而至。本周一，在法國與查爾斯卓丹齊名的奢侈品鞋制造商StephaneKelian也收到了Romans-sur-Isere商業法院發出的破產清算令。 精益求精 查爾斯卓丹制造“鞋的誘惑” 　　1921年，查爾斯卓丹在他38歲的時候，突然覺得這是開始他自己事業的最好時機。這位來自法國羅曼士皮革制作中心的制鞋匠開始了他的事業。剛開始，查爾斯卓丹在Voltaire大街1號開了一家工作室，聘請了30位工人，當時每天大約制作40雙女鞋。精益求精，小心翼翼成了查爾斯卓丹的工作態度和產品理念，也讓他的產品有了“鞋的誘惑”的美譽。在很短的時間內，查爾斯卓丹開始聲名鵲起，不再單單因為工藝而出名，更多的是因為“查爾斯卓丹”這個品牌，它儼然成了高級女鞋的新生力量。 　　二戰以后，他的3個兒子Rene、Charles和Roland繼承了他的事業，并且讓查爾斯卓丹成了當時時尚的代名詞。在法國，查爾斯卓丹成了女鞋中優雅、高貴、女性化、高質量的代表，是流行風潮的指向標。蒸蒸日上的事業發展使查爾斯卓丹家族意識到必須擴大規模。在上世紀50年代，查爾斯卓丹已經從30年前日產40雙女鞋的規模迅速發展為日產近900雙鞋的大廠。 　　接下來的一次改革就如一次賭博。1957年，第一家查爾斯卓丹女鞋專賣店在巴黎開張。第一天的情形就讓所有人都大吃一驚，幾乎巴黎的時尚名媛集體出動，最后商店不得不關門，通過發放號碼牌進場，其余人在店門口排隊等候。2年后，當時的時尚之王ChristianDior和查爾斯卓丹簽定了協議，他授權查爾斯卓丹以Dior的名義設計鞋款，并且制造和進行全球業務拓展。 　　到上世紀50年代末，查爾斯卓丹的業務拓展取得了階段性的成果：它在倫敦開設了第一家專賣店，稍后慕尼黑和紐約專賣店也相繼開張。與此同時，查爾斯卓丹的特許加盟店也迅速增長，所有的店鋪都必須以查爾斯卓丹統一的理念經營，其中包括充滿現代感的室內設計和具有誘惑力的櫥窗布置，鞋款展示，無不呈現出高品質的經營風格。 　　在上世紀70年代，時尚潮流風起云涌，查爾斯卓丹以一幅宣傳畫帶領了世界奢侈品時尚的風潮。查爾斯卓丹堅持一名時尚、具有良好品位的女性應該從頭到腳尖都是無可挑剔的，手袋應該和鞋子搭配得天衣無縫，配飾是最能夠表現出女性的優雅完美。用另一句話來表達就是：一名對時尚關注熱愛的女性，必定是個查爾斯卓丹的鐘愛者。 法國鞋業難擋“亞洲沖擊波” 　　法國一向引以為傲的制鞋業正經歷著一場前所未有的沖擊，這股力量主要來自亞洲的同行們。據法國鞋業聯合會統計，受亞洲進口鞋的競爭，法國2004年鞋產量為5300萬雙，比2003年下降13％，鞋業雇員總數為1.53萬人，同比減少15％，制鞋公司也從173家縮至150家。去年，法國從亞洲國家進口的鞋類共計2.08億雙，相當于法國市場（3.25億雙）的三分之二。 　　逼人的形勢讓法國的鞋業巨頭們再也坐不住了。年初，法國鞋業聯合會牽手法國鞋制品進出口商與批發零售聯合會、全法零售商聯合會和全法特許分銷商聯合會共同組成非正式“鞋盟”，以應對亞洲產品的競爭壓力。 　　“鞋盟”認為，如果趨勢照此延續，將會對本國制鞋業的就業及部分企業的生存帶來嚴重后果，而要扭轉這一局面，必須加強技術創新。以法國皮革技術中心為例，其為了鼓勵技術創新拿出220萬歐元投資鞋業技術平臺。在該中心，設計師的設計靈感在72小時之內就能做成樣品鞋，供業內人士進行更可靠、更深入的分析。 　　此外，銷售渠道也是法國鞋業應對競爭的有力招數。在法國，77％的鞋子是通過多品牌聯合專營店、特許分銷商和體育用品商店銷售的，“鞋盟”為此呼吁本國業內人士繼續保持這一難得的優勢。