溫州民營企業從深厚的歷史文化積淀中尋找養分，從現代企業管理科學中尋求突破，從民營企業鮮活的經營實踐中積累經驗，形成了具有溫州地域特色、傳統文化底蘊深厚、企業家個性鮮明的民營企業文化———溫州市委宣傳部新近完成的一項調研課題顯示：溫州民企，因“文化”而更富競爭力，民企文化為溫州民營經濟提供了強大的文化支撐和動力源泉。 企業文化內涵不斷充實 溫州重商文化源遠流長。溫州民營企業經營管理者繼承和發揚溫州傳統文化的經濟思想、創業精神、經營理念，形成了普遍的“精明通達、聰明實干、活絡嚴謹、敢于吃苦，善抓商機”的企業文化核心價值觀，為推進民營企業文化建設奠定了深厚的思想文化基礎。 溫州民企文化注重與經營生產實際相結合。比如以“品牌開業，文化興業”著稱的紅蜻蜓集團，致力于中華鞋履文化的研究，以此深化企業經營的內涵。 溫州民營企業注重挖掘企業家的創業發家、開拓進取、創新發展的艱辛歷程，注重挖掘企業家的創業意識、經營思想、管理風格以及創業開拓精神，從而形成了以“四個敢于”（敢于創新、敢于放手、敢于失敗、敢于走自己的路）為主要特征的企業經營理念、價值取向、企業精神。 民企舍得花大錢抓文化 企業文化對企業發展的推動作用被越來越多的企業家所接受，花錢抓企業文化得到民營企業的廣泛認同。而這些錢，更多的是花在企業文化建設組織構架的搭建上。許多民營企業形成了以黨組織為核心、以政工隊伍為抓手、黨政工團齊抓共管的企業文化組織構架。 變化很快顯現出來：民營企業的文化資源得到快速積累。規模以上的企業一般都擁有了自己的平面廣告、公司制度、企業精神、經營理念、企業格言、企業標識、企業宗旨等資源，從文化層面推動著企業做大做強。 不過認識上的問題依然存在：片面強調企業文化的功利用途，片面強調企業文化的活動方式，忽略企業文化建設的個性化等。 培育企業的核心競爭力 溫州的民營企業，開始意識到培育企業文化，就是培育企業的核心競爭能力。他們花大量的時間和精力，考慮如何用文化創造企業的競爭優勢，去應對當前發展面臨的機遇和挑戰。在推進企業文化建設過程中，他們目標清晰、方向明確，逐漸完善企業文化機制建設、推進企業文化模式重構。 政府在推進民營企業建設方面也不遺余力。制定管理制度，變家族管理為社會管理，為企業文化建設提供良好的體制環境；嘗試建立企業文化建設科學評估機制，對規模以上民企文化進行科學評估，通過評估促進企業文化內容、方法、手段的調整，推動企業快速發展；建立和健全民營企業內部工作機制，把企業文化的各種理念、價值標準、行為規范物化于各項活動中，通過多層次、全方位、各環節的文化滲透，塑造企業精神，營造企業文化良好氛圍。