名片 　　寰球從1988年起，就開始建立和打造自己的品牌“亞禮得”，公司的市場拓展主要是國際市場為主，經過十幾年的努力，“亞禮得”已成功馳騁在歐美等西方國家市場上。寰球也成為國內為數不多的在海外市場銷售自有品牌的企業。 　　觀點 　　擁有市場遠重要于擁有工廠，而擁有市場的惟一途徑是先擁有具有市場優勢的品牌。 　　對話 　　泉州有近3000家運動鞋企業，產品同質化日趨嚴重，陳永培認為，如果還是僅憑價格低廉和低端產品去打市場，根本就沒有出路。 　　“廣告＋明星”的造牌運動 　　1999年以來，泉州不少鞋業企業開始了一場轟轟烈烈的“造牌運動”，人們在晉江街上看到，明星們“忽如一夜春風來”，在晉江街上都有其代言的產品廣告。 　　晉江有不少企業通過打造自己的品牌，學習國際大品牌在品牌推廣和渠道建設以及終端形象、服務等優秀的經驗和理論，并迅速應用到自己的造牌運動中，抓住國際品牌還不是很重視中國企業發展的機遇，取得了業界刮目相看的業績。 　　“廣告＋明星”的造牌手段，在一段時期內，使得許多曾名不見經傳的企業，一下子成為家喻戶曉的“名牌企業”�？纯磭�際大的運動品牌發展的歷史，再看看近幾年中國其他行業的品牌發展歷程，就不難發現這種造牌手段并不是晉江企業發明的，只不過是打造品牌初期比較常見的一種手段而已。 　　陳永培說，1999年以來泉州制鞋企業的“造牌運動”是一種進步，是中國運動品牌異軍突起的經典傳奇，是中國兵法“天時、地利、人和”在商業領域應用的典范，它也反映了泉州人善于把握歷史機遇的商業智慧和愛拼才會贏的性格。 　　品牌是最珍貴的資產 　　陳永培認為，目前泉州鞋業走出低端是當務之急。泉州鞋業在低端市場的占有份額很大，與其說國外企業在賣產品，不如說在賣品牌、賣內涵。泉州鞋要盡快走出低端市場，邁向高端是大勢所趨。 　　陳永培說，企業有必要在產品研發、品牌推廣和營運、品牌保護以及渠道建設的管理上加大投入，腳踏實地做品牌。品牌戰略要玩得高明。未來的營銷是品牌的戰爭，要認清品牌是公司最珍貴的資產至關重要。擁有市場遠重要于擁有工廠，而擁有市場的惟一途徑是先擁有具有市場優勢的品牌。 　　2008北京奧運會是一個真正的機遇，卻也是“最關鍵的論資排輩的實驗場”。不專業的體育廠商很容易就會被排除在“運動專家、體育用品公司”的行列之外，這將是對中國本土廠商的最大考驗，企業要善借奧運會打造自己的品牌陣地。 　　陳永培認為，在品牌建設方面，“打造自有品牌”是一次進步，“打造有價值的品牌”更是擺在國內運動鞋廠商面前的一個棘手的問題。要成為國際化品牌，必須選擇符合品牌個性的明星代言，要考慮到明星與企業之間的內在關聯，明星與產品特性的關聯，只有這樣，才能打造出國際型的品牌。