溫州商界對外交使節普遍頗有微辭。雖然可能只是一些極端個別的事例(如文中采訪對象所述俄羅斯的情況)，但經過漂洋過海的口口相傳后，那痕跡，就似乎再也涂抹不掉。為求證因由，我們特別采訪了前中國駐法大使、外交學院院長吳建民先生，以下是他的看法。 　　開始俄羅斯對中國商品非常歡迎，但后來大量假冒偽劣商品涌入，可能是少數人所為 ，但是從總體上損害了中國商品在俄羅斯的聲譽。使館聽到很多這類消息。外交界對中國人在外經商也有個認識過程：原來認為無商不奸，加上那些事情破壞了兩國關系，很生氣。使館不知道商人在國外的酸甜苦辣——他們都是自己去闖的，沒有經過使館。相互了解不夠。 　　實際上，我后來也了解到，很多民營企業家很不容易，是愛國的，做了很多好事。所以，要把當時的背景聯系起來。當時的外交官比較正統，覺得跟民營企業接觸多了，好像不是正道。我在法國時認識了正泰集團的南存輝。他講自己的經歷，使我對中國的民營企業家有了不同的認識，他給美國國會講中國的民營企業，做得很好。 　　最近，我大聲疾呼外交資源的利用，因為我了解中國人在國際上吃虧太多。但是中國人有一個特點，就是愿意自己干，碰個頭破血流我認了。如果企業界有個組織，碰到什么困難，有什么要求，集中跟使館講，這樣就比較容易采取行動，一家一家找就顧不過來。1989、1990年我在歐盟使團，曾經強烈呼吁國內對反傾銷問題采取行動，積極應訴。但往往最容易解決、代價最小的時候沒有人去做，火燒眉毛了才著急。反傾銷的事，中國人還不大懂這個游戲規則，一旦出現問題，只針對其中一點去應付，沒有人從整體考慮。現在并不是事實對中國人不利，而是沒人去講。對外交資源在這方面的應用，現在雖然零星有一些，但是力量不夠，遠遠沒有上規模，還是初級階段，但我相信慢慢做下去，會形成滾雪球的效應。