平時在和很多企業(yè)管理層同行的閑談中，不乏哪個上司真摳，那個老板小氣？難于共事，為其賣命！不值等種種感慨！ 其實，為人做事不是賣命，首先要定位清楚。一些人本來才識都是一流的，技能也是一流的。但往往沒有得到老板和上司的重用。窺其所然，不外就是沒有和上司（老板）搞好關(guān)系。 不要把問題歸罪他人，一切先從自己開始反思，絕對會豁然開朗，海闊天空。 那么，該如何對待上司？特別是管理素質(zhì)不是很高的上司！ 　　1．誠懇贊賞 尊重他人，等于尊重自己。 贊賞他人，等于贊賞自己。 這是做人的基本道理。 通常凡人能以忠誠對待別人，勢必可獲致對方的喜愛甚或青睞。尤其在職場中，上司或老板均頗喜好有忠誠的部屬為其所用與常相左右。 任何人均不能容忍或原諒別人對其不忠誠，尤以上司為甚。 忠誠是一種真心待人、忠于人、勤于事的奉獻情操，它是出自內(nèi)心，而不是虛偽裝作出來的。虛偽面具不是永遠揭不開的。不忠誠的部屬往往會造成上司莫大的危害，與其共事無異于養(yǎng)虎貽患。試想一個上司或老板怎會對此類部屬有好印象而愿意重用呢？因此不論您的學識才能俱佳以及干勁十足，如未能對上司表現(xiàn)出忠誠不貳，則很難獲得其重用與提拔。 不時的贊賞上司，并不是一昧的獻媚，虛偽地吹噓！而是真心實意、發(fā)自內(nèi)心的贊賞。 　　要知道，任何人都有長處，能做到老板的位置，一定有他的絕招和能力。不要一概斷定：老板素質(zhì)低，不懂管理，沒有技術(shù)。沒錯，老板懂管理、有技術(shù)，還用得著你？ 　　做人，要時刻表現(xiàn)謙虛，謙讓不是自卑。 您做事要站在上司立場去考量，對上司尤其是老板的指令與意見要由衷尊重并全力以赴；對公司或團隊要盡力維護并確保形象，有時更需要耐心接受上司或老板的冗長說教甚至無理責罵等。 『世界上最可靠的東西有三種，即是家犬、現(xiàn)鈔及老妻』。當然，作為一個雇員，沒有必要把自己當家犬看待，首先要把自己當人，別人才把你當人。如果您在職場中，想贏取上司尤其是老板的鐘愛或信任與重用，視您為心腹或常相左右的得力助手，同時您也可分享上司或老板的成功果實，一定要學會謙恭、時刻尊重老板、上司，相信對您將可獲致莫大助益，使您在職場上一帆風順扶搖直上。 　　 　　2.擺正位置 要知道，自己是上司的勤務兵。 　　能做在上司的位置，作為下屬，要擺正自己的位置，要認真地為上司服務。要做到：工作上要給予尊重和配合；在尷尬、危機面前要善于主動解圍、圓場。有時上司處于某個問題的矛盾焦點上，一時難以解脫，作為下屬要主動出面，化解矛盾，承擔責任，上司排憂解難；在生活上要適當?shù)仃P(guān)心、問候。比如，生日問候！等等。 　　只有擺正自己與上司的位置，設身處地為上司著想，當好上司的參謀，在困難時勇于為上司“擋駕”，才能搞好與上司的關(guān)系。 　　對上司的尊重、支持和配合，要從有利于企業(yè)、團隊工作的開展的高度來考慮、來認識問題、思考問題，這樣才能夠使兩者之間的友誼建立在牢固的基礎上，經(jīng)得起任何考驗而保持其關(guān)系純潔、真誠和長遠。 　　記�。呵�萬不要與他人閑聊上司的不是，特別是上司的弱點，要多看到上司的精彩一面，要時時在客戶面前、眾人面前、同事面前，真誠流露出表現(xiàn)出對上司的贊賞。 　　哪怕自己取得的一點成績或進步，都要學會歸功于上司，這樣的下屬，上司會比較喜歡。因為，任何人都喜歡被尊重、被贊賞。 　　 　　3.學會服從 　　在工作中，下屬要服從上司，按上司的旨意辦事。因為下屬作為上司的助手，處處要為上司考慮。 　　但是，我們所說的服從，并不等于盲從，按上司的意見辦事只能執(zhí)行期限、正確的意見。 　　如果是一些歪點子、不切實際或以權(quán)謀私的行為，作為要權(quán)衡輕重，為大局著想，為企業(yè)著想，為團隊著想。不要輕易盲目去做，否則，出了亂子最后還是你負責任。 要盡量說服建議上司，采取正確合理的辦法解決問題。要盡量做到“忠言”順耳，“良藥”可口。否則，可能事與愿違，達不到預期效果。 　　還要注意大同存小異，非緊急情況，一時說不通，就暫緩一下，在適當?shù)臅r候再提出來，緩和一下緊張氣氛。 如某公司老總做事總是一意孤行，在工作中自己認為可行的方法就要執(zhí)行，甚至違反市場的游戲規(guī)則，一次在與客戶的合作中，客戶都已經(jīng)交出工作結(jié)果了，這位老總卻以不滿意等種種借口不予付款，可以說是失去了信譽，作為下屬也覺得不對勁，便誠心與上司進行長達兩個半小時的傾心交談，從維護公司利益、建立公司良好信譽的角度，終于說服了上司�？梢姡�一個好的下屬，也是能夠發(fā)揮良好作用的，并不是一無是處，也是有用武之地的。 　　 　　4.切記越權(quán) 　　 任何時候，對待工作積極主動是取悅上司的最佳表現(xiàn)，表明了一個人的心態(tài)積極、行為主動，在工作便能首先贏得主動權(quán)。 有時，某個特定或某幾項工作，在上司人物考慮問題不周面，或上司不在場的情況下，作為下屬不但要發(fā)揮助手作用，積極主動地出面解決，而且要敢于直言，善于提出自己的補充、修正意見，幫助上司做出正確決策。但不要過分超越權(quán)限，做自己不該做的工作，不要喧賓奪主，讓上司沒面子。這樣，會讓上司很尷尬。 　　在工作中，作為下屬一定時刻注意：在上司人物沒有分配工作任務之前，要主動出擊，提出一些有見地的建議；在上司決策有疏漏或失誤時，要主動提出，尋求彌補方案，不要閉口不言，看笑話、圍觀；對上司的工作思路進行補充和完善，起到拾遺補缺的作用。 　　作為下屬，要時刻維護上司的權(quán)威，維護團隊的整體團結(jié)，切記不要隨意越權(quán)、出風頭、搶鏡頭，爭個人的職權(quán)，那樣就會搞砸關(guān)系。 總之，要記住是上司的左膀右臂，與上司的關(guān)系密不可分，只有正確、恰當?shù)靥幚砗门c上司的關(guān)系，才能保證你的事業(yè)和團隊和諧健康的發(fā)展。 俗話說：有多大權(quán)力就有多大魅力。 但權(quán)利不等于魅力。 　　庖丁解牛，游刃有余，是因其精于解剖學，下屬欲使工作得心應手，除了具備過硬的專業(yè)知識和技能外，還必須掌握嫻熟的助手工作藝術(shù)，時刻保持清醒的頭腦，恪守助手職權(quán)運行規(guī)則，注意在工作中優(yōu)化與上司的關(guān)系。 　　與上司處好關(guān)系，既有利于工作，又有利于自身的發(fā)展。在工作程序上，必須遵循層次管理原則，按照既定的程度辦事，走出多頭請示匯報的誤區(qū)。對一些重大問題，時刻與上司商討，尊重上司的意見，但不能盲從，自己要有主見，要以團體的整體利益為出發(fā)點，在上司出現(xiàn)錯誤決定時，大膽提出自己的建設性意見，并拿出實施方案供上司參考。 這才能成為上司最好的合作伙伴，得到上司的贊賞和任用。學會把工作關(guān)系轉(zhuǎn)化為朋友、親情般的關(guān)系。 　　本站如有轉(zhuǎn)載或引用文章涉及版權(quán)問題，敬請來信告知，我們將立即刪除，多謝合作！