史書(shū)記載，中國(guó)人是最早制造鞋類(lèi)產(chǎn)品的民族之一。從秦始皇兵馬俑身上，我們可以發(fā)現(xiàn)那時(shí)的軍靴已經(jīng)很講究，新疆出土的文物則證實(shí)，中國(guó)人制鞋的歷史可以追溯到4000年前。 　　但是，西方人應(yīng)該是最早從事鞋類(lèi)產(chǎn)品出口貿(mào)易的。當(dāng)年辜鴻銘到張之洞總督府里當(dāng)差，上面穿的長(zhǎng)衫馬褂是國(guó)貨，腳下的皮鞋大約就是由英吉利進(jìn)口的。那時(shí)，所謂西裝革履的“革履”，基本上都是歐美產(chǎn)品。不過(guò)，那個(gè)時(shí)候恐怕沒(méi)有人能夠想到，百多年之后，中國(guó)已經(jīng)成為鞋類(lèi)產(chǎn)品第一大出口國(guó)，而且每年能為全世界的每個(gè)人做一雙鞋。鞋的技術(shù)含量有多高？這很難說(shuō)得清。盡管耐克、阿迪達(dá)斯之類(lèi)的公司不斷聲稱(chēng)有高科技產(chǎn)品問(wèn)世，但一般消費(fèi)者對(duì)那些“智能”的、包含空氣動(dòng)力學(xué)等高深原理的產(chǎn)品無(wú)緣享受。因此可以說(shuō)，鞋子就是日常的消費(fèi)品，實(shí)在普通的很。 　　既然鞋子是普通消費(fèi)品，按基本的成本核算要求，它總會(huì)向勞動(dòng)密集程度較高、規(guī)模生產(chǎn)效益更好的地方集中。因此，近百年來(lái)，世界鞋類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)中心大約每20年左右就發(fā)生一次轉(zhuǎn)移和變化。比如，上個(gè)世紀(jì)50年代之前，美國(guó)、意大利是老牌產(chǎn)鞋大國(guó)，到了70年代，亞洲的韓國(guó)、日本以及臺(tái)灣地區(qū)鞋類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量居前。從90年代開(kāi)始，中國(guó)大陸迎頭趕上，除了意大利、西班牙等國(guó)家仍保持一定規(guī)模的生產(chǎn)之外，中國(guó)的生產(chǎn)廠商已執(zhí)世界鞋業(yè)之牛耳。那時(shí)就有人預(yù)測(cè)，到了2010年左右，中國(guó)的制鞋產(chǎn)量將會(huì)壓縮，那些勞動(dòng)力成本更便宜的國(guó)家和地區(qū)，比如越南、柬埔寨或是尼日利亞等等，也許會(huì)取代中國(guó)，成為新的鞋類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)出口中心。 　　預(yù)測(cè)只能是預(yù)測(cè)，所謂“20年一個(gè)周期”的規(guī)律完全可以打破。中國(guó)制鞋企業(yè)集中在浙江、江蘇、福建等地，主要生產(chǎn)企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè)。那些農(nóng)民出身的企業(yè)和農(nóng)民出身的工人們，剛剛干出一點(diǎn)名堂，豈肯把市場(chǎng)輕易讓給別人？20年時(shí)間算什么？對(duì)于祖祖輩輩嘗盡貧窮之苦的中國(guó)農(nóng)民而言，20年吃苦耐勞也許僅僅是解決了溫飽問(wèn)題，離小康、離發(fā)家致富還有相當(dāng)距離。因此我相信，中國(guó)的鞋業(yè)廠商們會(huì)想方設(shè)法保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，直到打造出一批百年老店，把世界制鞋大國(guó)的稱(chēng)號(hào)堅(jiān)持到底。 　　我承認(rèn)，當(dāng)數(shù)十億雙中國(guó)制造的鞋流向世界各地時(shí)，必然會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)企業(yè)造成沖擊。我也承認(rèn)，中國(guó)企業(yè)、中國(guó)產(chǎn)品在走出去的時(shí)候也有考慮不周、不夠規(guī)范之處。但必須看到，國(guó)外一些地方對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的抵制，有“超經(jīng)濟(jì)”的因素在內(nèi)，是全球化背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新格局時(shí)引發(fā)的某種不平衡心態(tài)的反映。對(duì)此，我們既要加以重視，認(rèn)真研究對(duì)策，但也不要輕易自我否定。俗話說(shuō)，“光腳的不怕穿鞋的”，我們是發(fā)展中國(guó)家，我們有發(fā)展的權(quán)利。只要我們生產(chǎn)的是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，只要我們按游戲規(guī)則參與競(jìng)爭(zhēng)，人家放一兩把火我們就怕了嗎？說(shuō)不定，這一兩把火真的能“燒”出新的機(jī)遇、“燒”出中國(guó)鞋的品牌效應(yīng)。