7月8日，溫州市甌海經濟開發區，德賽帝倫鞋業有限公司。 　　“我們想擴大產能，但已經買不到地了。”該鞋業公司董事長薛海鄰說。讓薛為之煩惱的還有越來越嚴重的電荒以及人才荒，而這正在成為制約有“中國鞋都”稱號的溫州進一步發展的命脈。 　　薛的煩惱幾乎是所有溫州鞋廠老板的主要情緒。高達100萬元/畝的工業用地價格，“開三停四”的供電能力等，這是他們所不能承受的。 　　外遷，外遷。溫州市4000多家鞋廠開始萌發一種新沖動。“去年溫州鞋革生產總值達395億元，今年應該更多。”溫州市鞋革行業協會秘書長朱峰說。 　　400億元的產業大盤，對2004年生產總值達1402.5億元的溫州來說，只是一股產業力量，但對中西部一些省市來說，它卻是承載數億人脫貧致富夢想的上等奶酪。 　　河南、江西、重慶、四川甚至遼寧，越來越多的省市加入這場產業遷移的爭奪中。但就目前看來，河南或將成為溫州鞋業的最佳遷移地。 　　不可抑止的外遷大勢 　　“溫州鞋業外遷是不可避免的，只是時間早晚的問題。”7月7日，《西部皮革》雜志社駐溫州記者范朝剛說。 　　范是河南人，以皮革行業記者的身份在溫州待了10年，對溫州鞋業幾乎是了如指掌。而作為業內人士，他也是直言不諱。 　　朱峰則沒有這么灑脫。作為一個半官方組織的主要負責人，朱的話顯得有些含糊。“溫州鞋業確實遭遇到一些困難，外遷是一種大勢，但大規模的整體外遷目前還不會出現。” 　　溫州市政府一位官員則告訴記者:“鞋業外遷的事，政府方面比較忌諱，還是不說的好。”此言過后，接下來該官員又補了一句“有時市場大勢不是人為因素能控制的”。 　　在更為廣泛的民間，記者聽到了幾乎是統一口徑式的抱怨——土地少、太貴；人才少，難招；能源緊缺，電荒；內銷運輸不便，成本高。 　　土地問題已成為溫州鞋業升級換代的致命枷鎖。“現在工業用地價格是每畝100萬元左右。”紅蜘蛛鞋業負責人說。而更讓這位負責人不能承受的是，即使付出這種高價，也還是無法申請到擴張的必需用地。 　　這似乎顯示出問題的嚴重性。 　　“土地一直是溫州的稀缺資源，人均耕地僅有3分多一點。”溫州市政府一位官員說。據記者了解，工業用地的日益增長與耕地保護政策之間的矛盾在溫州正變得越來越尖銳。連續三年，溫州市用地指標都不足實際用地需求的1/10。 　　在范看來，相對于內地1萬～2萬元/畝的工業用地價格，溫州的100萬元/畝簡直是天價。 　　天價仍然申請不到土地的困惑與外省低價加優惠政策的誘惑，正成為一種引導溫州鞋業外遷的雙重力量。 　　“我想再開一分廠，可這地皮太貴了，10畝地差不多就要1000萬元，而在江西那邊，100畝地也要不了1000萬元，在工商稅收方面還有很多的優惠政策，你說我們要不要把廠子搬過去？”一位鞋廠老板如是說。他的話得到了諸多老板的認同。 　　人才匱乏是溫州鞋業不得不面臨的又一大問題。“現在我一過春節就害怕，怕回家過年的工人一去不回。”溫州一位鞋廠老板告訴記者。 　　招工難已成為溫州鞋業的一塊硬傷，熟練制鞋工人更是稀缺資源。“訂單很多，但缺少熟練技工，產能一直上不去。”這話幾乎成為溫州鞋廠老板的一個訴苦標本。 　　“工荒”的大背景下，一些鞋廠開始主動出擊，與河南、四川等一些地方政府聯合，做勞務輸出。但溫州市日益提高的工資，正在大幅度地增加鞋廠的生產成本。 　　“在溫州鞋廠，一般工人的月薪是800～1000元，技工要達到1500～2000元，熟練或高級技工的薪水還會更高。”范朝剛說。 　　“我們現在拿不到那么多錢，經常性地拉閘限電，干不了活，就拿不到錢。”在溫州市五馬商業步行街，一位因停電正逛街的鞋廠工人說。 　　與工人們相比，鞋廠老板對停電的抱怨似乎更大。有些老板干脆直接自備發電機，隨時準備應急，溫州市政府甚至為此專門出臺了鼓勵企業自行發電的政策——每月發電累計超過1000度，政府將給企業補貼0.3元/度。 　　7月7日，國家商務部發布消息稱，歐盟委員會在歐盟《官方公報》上發布立案公告，正式對中國皮鞋開始反傾銷調查。在這次反傾銷調查中，僅溫州市就有康奈、東藝、泰馬、紅蜻蜓、榮發等10余家制鞋企業涉案。 　　“這次調查無論勝敗，都會使溫州鞋業加大內銷力度。”范朝剛說。而加大內銷，因溫州所處位置原因，運輸費用又將在制鞋成本上添上一筆。 　　在范看來，溫州鞋賴以成名的一大優勢就是價格。如今，地價、工人成本、運輸成本的大幅增加正在使這一優勢逐漸減弱，尤其是在內銷方面。 　　市場是無形指揮棒，溫州制鞋企業的大舉外遷，似乎不可避免。 　　中西部省份競相拋繡球 　　“最近比較忙，幾乎天天都有外省來溫州招商的客人。”7月7日下午，朱峰說。 　　據朱峰介紹，現在很多地方政府都在溫州設有辦事處，意識到溫州鞋業進入發展困境的它們行動很快。“江蘇、江西、重慶、河南、湖北等很多省份都看上了制鞋產業。”朱說。 　　一場搶奪溫州制鞋企業的競爭戰正在上演。 　　重慶以璧山與銅梁兩個縣的大規模制鞋產業規劃，先后打出“中國西部鞋都”與“西部鞋業基地”的稱號。 　　離璧山300多公里的成都，也由成都置信房產在武侯區投資7.8億元建設成都“中國西部鞋都”工業園區。根據規劃，工業園的面積將超過3200畝，建成后年產鞋2億雙。據了解，成都武侯區目前從事制鞋產業經營戶3000多家，多為溫州方面提供貼牌生產服務，本次鞋業基地更是將主要招商對象鎖定溫州鞋商。 　　各地發展經濟的想法都是迫切的，各自拋出的繡球也都如山花般紅艷嬌美。“這些前來招商的地區，拋出的條件都非常優厚。”一位鞋廠老板說。某地甚至拋出了“零地價”的招商方案。 　　對此，河南省委政研室社會處處長邵金路指出:“零地價顯然是違規的。”但為了引資成功，一些地方政府似乎已顧不了這么多。 　　商業誘惑下，部分溫州制鞋企業正逐漸遷出溫州。記者獲取的一份材料顯示，奧康、紅蜻蜓兩個知名品牌已大舉進入重慶，奧康甚至大手筆地一次性向重慶市璧山縣投入10億元。康奈鞋業也已成功搶灘武漢。榮光鞋業也不斷加大在河南的投資，將其位于河南上蔡縣的榮光鞋業打造成全國聞名的布膠鞋生產基地。 　　“榮光鞋業在河南的成功，說明河南適宜發展鞋業。”河南省貿促會招商引資辦公室主任梁杰一說。 　　7月6日～9日，梁杰一專門就鞋業問題到溫州做了深入性的考察。4天的溫州之行讓這位曾留美的官員為之驚嘆，也更堅定了他對于河南發展鞋業的信心。 　　“溫州鞋業的確很發達，但它們目前遭遇的難題也很大。”梁杰一說。梁認為，地荒、電荒與人才荒必將引導溫州鞋業大舉外遷。而與之相對應的，河南則擁有很大的優勢。 　　資料顯示，以鄭州市管城區十八里河鄉南五里堡村和南曹鄉為中心，加上散布于其他各區的零星加工廠，鄭州的鞋廠有百家之多。遺憾的是，河南鞋業的品牌化程度不高。目前，能夠廣泛被人們認同并傳播的僅有雙鳳、賽潮、強人、蓮花等品牌。 　　值得一提的是，河南制鞋企業尤其是鄭州鞋廠中，來自溫州的老板眾多。“鄭州的區位交通優勢和勞動力成本優勢非常明顯。”鄭州京廣鞋城一位賣鞋兼制鞋老板說。 　　在梁杰一的招商方案中，記者看到了他極力向溫州鞋業老板推薦的河南鞋業四大優勢:一是土地成本低，各項政策優惠；二是勞動力資源豐富且成本較低，河南的一個中等縣就有10萬左右的剩余勞動力；三是全國第一人口大省，本地消費量大；四是河南皮革資源豐富，質量好。 　　梁的推介引起了溫州鞋業老板對河南的興趣。“河南一直是我們銷售量最大的省份，將廠子建到河南，肯定會節約很多成本。”一位溫州鞋廠老板如是說。 　　“對于溫州鞋業老板們來說，河南的確具有足夠的誘惑，但目前的關鍵是找到一個合適的模式與機會，將他們真正地引到河南來。”梁說。 　　“就目前來說，河南似乎更應該借鑒一下重慶經驗。”范朝剛說。 　　重慶為發展鞋業拋出的兩個縣是璧山與銅梁。璧山縣打造“西部鞋都”的策劃有一種四兩撥千斤的太極之妙。在招商中，璧山方面直接選準一個角度——謀定溫州一家實力型企業，讓利于企業，讓企業代為招商。 　　璧山方面最終選定了溫州明星企業——有中國“鞋王”之稱的浙江奧康集團。2003年1月，奧康集團在璧山投資10億元建設占地2600畝的“中國西部鞋都工業園區”。 　　兩年后的今天，璧山人仍為這次招商興奮不已。他們坦承，雖然璧山縣在制鞋方面歷史悠久，但遠沒有形成現代化規模。奧康的進駐不僅讓璧山鞋業的知名度直線上升，更為璧山帶來了較為完善的鞋業一條龍服務。 　　“奧康知道制鞋流程，它打造鞋業加工基地前，先打造了一個鞋輔料市場。”范朝剛說。 　　專業的操盤手法使得璧山的“中國西部鞋都”一出爐即具備專業品質。而奧康自身在溫州鞋業界的影響力更是該基地走向成功的主要保障。 　　據了解，在奧康的號召下，目前已有近100家溫州制鞋企業進駐璧山“中國西部鞋都”加工基地，同時入駐的還有近400家鞋材經營配套廠商。 　　與璧山縣鄰近的銅梁縣采用了如出一轍的招數，他們選擇的龍頭企業是來自溫州的紅蜻蜓。2004年5月，浙江紅蜻蜓鞋業集團宣布將注資2億元，在銅梁打造西部鞋業基地。 　　業內人士分析認為，銅梁、璧山兩個鞋業基地，正是重慶方面的妙招，只有互相競爭，才能最終做大做強，打造更加龐大的西部鞋業制造基地。 　　著名經濟學家鐘朋榮對奧康投資西部的舉措曾發出驚人之語:十個書記縣長招商抵不過一個奧康投資的西部鞋都項目。因為奧康集團西進的意義遠在10億資金之外，他把溫州鞋業上中游的產業鏈都搬來了。 　　對此，梁杰一認為，河南發展鞋業的劣勢就在于配套不完善，這不是僅僅招到幾家鞋業加工廠就能解決的。最好由政府出面，經過科學的規劃，培育制鞋工業園區，打造制鞋產業集群，打通產業上中下游。這樣對于溫州以及其他地區的制鞋企業才有吸引力，才有可能最終將河南鞋業做起來。 　　“政府做好規劃后，剩下的事就可以交給企業來做了。”梁說。梁認為，因為市場利潤的存在，不用政府過問，建造鞋業基地的企業會主動將商戶招來，而政府的職能，只是做好管理、做好服務。 　　在溫州鞋業400億元的產業大盤面前，重慶模式或許是最值得河南借鑒的妙筆。