企業反應 　　徘徊在測評報告和現實之間 　　上海交大人力資源研究所石金濤教授提醒，現在人才測評的軟件很多，如果要做測評一定要有專家的指導，不能完全迷信計算機，否則就成了新的科學算命。他認為，關于個人的能力測試應該不光由計算機測試完成，還應該包括情景模擬，面試等，總之應該對人才進行多方面、多角度的測評，否則可信度就值得商榷。 　　當然，測評手段本身就不是“包辦”，再加上有些引進的國外測評系統沒有本土化，照搬拷貝的后果可能是事與愿違。 　　一位滿腹牢騷的超市老板說，兩年前超市想擴大規模，要招幾位中層管理人員。為慎重起見，還專門邀請一家外資的咨詢機構對應聘者進行測評，使用的測評軟件還是國外最先進的系統。但是近兩年下來了，通過這套系統選拔的人才并非如他們所愿，在工作過程中，他們發現這些人離公司的要求實在相差太遠，不僅沒給公司創造財富，反而給公司造成了慘重的損失。他們覺得國外的測評系統引進國內，應該根據國情實施本土化。（新晨）