20余年的發(fā)展，成就了中國(guó)鞋業(yè)“世界產(chǎn)量第一、出口量第一”的業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，國(guó)外的知名品牌卻看好中國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，該如何選擇？2005北京世界鞋業(yè)論壇7月3日召開(kāi)，或許我們從不同專家那兒能找到答案。 　　我國(guó)鞋業(yè)狀況——— 　　低價(jià)位低競(jìng)爭(zhēng) 　　在論壇上，康奈集團(tuán)總裁鄭秀康指出，中國(guó)的鞋類產(chǎn)品在走向國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)程中，大多采用的只是產(chǎn)品的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，而且出口產(chǎn)品多數(shù)集中在低端市場(chǎng)。由于產(chǎn)品檔次低、價(jià)格低，使溫州鞋甚至中國(guó)鞋在外國(guó)人眼中成了低檔鞋的代名詞。 　　上海國(guó)學(xué)鞋楦設(shè)計(jì)有限公司高級(jí)設(shè)計(jì)師陳國(guó)學(xué)也認(rèn)同上面的觀點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)鞋類產(chǎn)品推向國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家有著潛在贏利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們的問(wèn)題是產(chǎn)品款式不新、產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低，這其中的主要原因是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)靠仿制、復(fù)制、抄襲來(lái)開(kāi)發(fā)新的款式。 　　中國(guó)鞋業(yè)如何改變現(xiàn)狀——— 　　實(shí)施品牌戰(zhàn)略 　　中國(guó)鞋業(yè)的低端競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，他們正努力改變加工和設(shè)計(jì)水平，而且國(guó)家有關(guān)部門正努力打造中國(guó)國(guó)際化鞋品牌。據(jù)商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展事務(wù)局副局長(zhǎng)朱仲星介紹，近年來(lái)，商務(wù)部把培育出口名牌作為工作重點(diǎn)之一。今年年初，商務(wù)部公布了190個(gè)基礎(chǔ)條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳唐纷鳛椤吧虅?wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”，并制定下發(fā)了《關(guān)于扶持出口名牌發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》對(duì)出口名牌提出了一系列政策扶持措施，以期集中力量對(duì)出口品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育，形成出口名牌的國(guó)家隊(duì)。這是進(jìn)一步實(shí)施品牌戰(zhàn)略、切實(shí)轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式、提高我國(guó)企業(yè)和出口商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重大舉措。 　　從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，從國(guó)內(nèi)名牌成長(zhǎng)為國(guó)際名牌是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，培育一個(gè)世界名牌，需要幾代人數(shù)十年甚至上百年的不懈努力，在這方面我們才剛剛起步。培育中國(guó)自主世界名牌，任重而道遠(yuǎn)，需要我們付出艱苦努力。 　　如何突破貿(mào)易壁壘——— 　　要對(duì)話不要對(duì)抗 　　中國(guó)鞋最近在歐盟遭遇貿(mào)易壁壘，并從6月30日起歐盟對(duì)來(lái)自中國(guó)和印度的勞保鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查。 　　作為歐洲鞋業(yè)零售行業(yè)的唯一官方代表性組織———?dú)W洲鞋業(yè)零售商聯(lián)盟委員會(huì)（CEDDEC）的主席馬希莫·唐達(dá)先生分析，目前在歐洲銷售的鞋50%是中國(guó)制造，不能說(shuō)中國(guó)的鞋不好，恰恰證明了中國(guó)的鞋做得是成功的。我們認(rèn)為不能對(duì)問(wèn)題設(shè)限，雙方需要對(duì)話，反傾銷調(diào)查不管中國(guó)同意與否，已經(jīng)開(kāi)始在做了。現(xiàn)在調(diào)查報(bào)告沒(méi)出來(lái)，我們沒(méi)有發(fā)言權(quán)。關(guān)于雙方數(shù)據(jù)不一致是大家議論的焦點(diǎn)，關(guān)于這個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和結(jié)果，雙方應(yīng)該坐下來(lái)討論用同一種方法，不應(yīng)該你用你的，我用我的。 　　中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)欒春生對(duì)待貿(mào)易壁壘則認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我們還是要貫徹以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，提高產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)出口方式由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，從源頭上減少貿(mào)易摩擦，使我們的鞋業(yè)獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。 　　未來(lái)鞋業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)——— 　　技術(shù)創(chuàng)新 　　上海國(guó)學(xué)鞋楦設(shè)計(jì)有限公司高級(jí)設(shè)計(jì)師陳國(guó)學(xué)認(rèn)為，未來(lái)世界鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)必將集中在技術(shù)創(chuàng)新上。世界貧富兩極分化趨勢(shì)日益明顯，鞋業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品也將三級(jí)分化。例如：分高檔名牌產(chǎn)品，大眾消費(fèi)的中檔產(chǎn)品和只能滿足生活需求的低檔產(chǎn)品。如何市場(chǎng)定位，如何決定自己的目標(biāo)市場(chǎng)，將決定著品牌附加值和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也就決定著各鞋廠的命運(yùn)和前途。 　　設(shè)計(jì)創(chuàng)新是中國(guó)鞋業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心。我們首先要提高鞋業(yè)設(shè)計(jì)師自身素質(zhì)，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和審美修養(yǎng)。對(duì)傳統(tǒng)的幫樣手工樣板設(shè)計(jì)，鞋楦手工制作標(biāo)樣楦，歐洲制鞋技術(shù)先進(jìn)國(guó)家近幾年來(lái)推出鞋楦、鞋底、鞋跟等三維設(shè)計(jì)軟件技術(shù)，促進(jìn)了鞋業(yè)技術(shù)的革新。目前國(guó)內(nèi)的不少鞋業(yè)集團(tuán)也開(kāi)始引入了設(shè)計(jì)軟件技術(shù)，但使用的水平和方法存在著較多問(wèn)題，這主要是缺少技術(shù)創(chuàng)新能力，缺少創(chuàng)新思維。