2004年9月17日凌晨在西班牙東南的小城埃爾切，有四百多名不名身份的當地人聚集街頭，將一個集裝箱和一座倉庫內來自中國溫州的商人準備在當地銷售的商品鞋付之一炬，造成了約800萬元人民幣的經濟損失，這是有史以來西班牙發生的第一次嚴重侵犯華商權益的暴力事件，這給全球化背景下我們中國企業走出去的進程帶來了很多新的問題。外交學院院長、國際展覽局主席、全國政協外事委員會副主任、中國前任駐法蘭西大使吳建民有其獨特的見解。那么西班牙燒鞋事件的原因究竟是什么呢？ 吳建民覺得這件事情不能小視，因為中國經濟跟世界經濟的結合越來越緊密，如果2004年中國的GDP突破1.5萬億美元，中國的外貿將達到一萬億美元。你看這兩個數字就說明，中國的經濟跟世界關系之密切。中國是一個后起的、正在發展中的大國，所以我們的經濟在走向世界，我們的產品在走向世界的時候，一定會同世界各個國家接觸。一方面，我們的產品可能受到歡迎；另一方面也會出現磕磕碰碰的事件。這種現象，可能現在有，將來也會有，但是我們對這件事情不能小視。不能小視的原因是什么？現在我們產品走出去，外界有這樣一個反映： 從直接原因來看，它是因為西班牙埃爾切這個城市是鞋都，中國鞋子進去了，好像搶了人家的飯碗了，人家不高興，就游行，就燒這個鞋，這是世界的原因。從小局來看是不是這樣子？確實中國鞋子進去了，價格比它低廉，質量還可以，當然顯得西班牙的鞋在這方面沒有競爭力，當然引起反感，他們沒有別的辦法，覺得采取這種極端的辦法可以引起西班牙的注意，給當局壓力，讓他們采取措施，這是他們一方面的考慮。 另外一方面，從一個更大的背景下考慮，中國的商品走出去，換取了外匯，從而進口大量的外國產品。這樣做的同時，為外國創造了大量的就業機會，有了市場就有就業機會，這些為得到了就業機會而高興的人是不會上街游行的，上街游行的人只是一部分不高興的人。他們與中國合作到底是好還是不好？這一點我覺得需要溝通。吳建民的看法是，中國買進他們的高附加值的產品，對他們很有好處。 舉一個例子，前不久吳建民見到法國一家電力公司總裁，那是法國一家很大的公司，管了58家核電站。他說跟中國合作，在法國創造了一萬個就業機會。他這一萬個就業機會是高附加值的就業機會，工資比我們高得多，給他們帶來了好處。但這類消息傳播得不夠，所以有一些人從他的局部利益出發，就要燒中國的鞋。這個事情告訴我們，中國商品在走出去的同時，還要加強同外部世界的溝通，要人家了解，不光是賣完東西就算完了。這個事件給我們的教訓是深刻的，吳建民覺得需要舉一反三。 那么這件事又需要如何解決呢？ 吳建民認為西班牙燒鞋事件需要通盤研究： 第一，要加強溝通，同所在國官方層面溝通，同媒體溝通，同老百姓溝通。同他們的老百姓溝通，光靠媒體不夠，還得通過其它渠道，讓老百姓感到中國商品進來盡管可能給他們帶來一些不方便的，但總體上對我們很好。如果大部分老百姓有這樣的觀念，游行的人就會很孤立，可能就游行不起來。這是要做的第一件事。 第二，中國外出的一些廠商，必須組織起來，建立自己的商會。沒有商會怎么行？中國對外合作發展到今天不止是幾家廠家的事，而是整個中國的事。今天這個事沒有發生在你頭上，明天很有可能就會出現。 第三，既然要同一個國家或地方合作，我們就需要有人了解它的法律，了解它的生活習慣，了解它的市場的走向，這些方面都要有人研究。沒有人研究這些問題不行，做一天和尚撞一天鐘不行，一定要有長遠的眼光。