德國《世界報》日前發(fā)表文章：“溫州模式”的世界威力 。文章摘要如下：　 彭星準備這件事已經(jīng)有5年了。他打算與一位美國前總統(tǒng)簽約。34歲的彭星是溫州服裝鞋業(yè)生產(chǎn)商法派集團的董事長。他開出200萬美元的報酬，試圖說服克林頓穿著法派西服。盡管克林頓的發(fā)言人否認了此事，但彭星堅持說，克林頓曾與其共進了午餐，聆聽了他的計劃，并獲贈了一套西服。克林頓回絕后，彭星把報價提高到了2000萬美元。據(jù)說，美國前總統(tǒng)老布什也獲贈了一套法派西服。　 法派原來只是一家小工廠，如今卻已成為一家龐大的企業(yè)。彭星在溫州機場附近建造了公司的新廠房。 　 明年計劃在新廠生產(chǎn)100萬套價格在200至800歐元之間的西服，以及200萬件休閑西服。 　 溫州只是中國東部沿海單一化生產(chǎn)的一個常見例子。大塘是襪城（每年舉辦襪節(jié)），嵊州是領帶城，潮州是晚裝和婚紗城，蕭山是羽絨城，常熟是休閑服裝生產(chǎn)地，深圳和上海則是內(nèi)衣生產(chǎn)基地……由計劃經(jīng)濟產(chǎn)生的地區(qū)工業(yè)單一化如今產(chǎn)生了這樣的效應：批發(fā)商可以從一家供應商處一次獲得譬如5萬件內(nèi)衣或者8萬件童裝。如果不考慮價格因素，這對中國供應商來說是在全球競爭中的一個重大優(yōu)勢。　 溫州人很早就學會了辦中小企業(yè)和做生意。如今，有160萬溫州人作為其家族企業(yè)的代表分布在全中國。自1978年北京放松管制、允許私有經(jīng)濟以來，溫州人充分利用了時代給予他們的機會，數(shù)萬家家庭作坊式的工廠投入生產(chǎn)短缺產(chǎn)品，如鈕扣、拉鏈以及電燈開關、鞋、服裝。他們不僅占據(jù)了國內(nèi)市場，也開拓了國外市場。擁有750萬人口的溫州成為了私有企業(yè)的同義詞。　 “中國鞋都”放眼世界 　 位于浙江省的溫州被視為中國經(jīng)濟改革的成功典范。它自稱為“中國鞋都”。這里每年生產(chǎn)15億雙鞋，從事鞋業(yè) 溫州城內(nèi)的鞋店大多有著英文名字，像是“Hotwind”（熱風）或是“Greentouch”（綠緣）。而“No　Name”賣的是法國品牌鞋，“美國公牛巨人”銷售的是戶外用鞋，意大利鞋則在“巴爾巴拉”可以找到，“成龍”連鎖鞋店屬于香港功夫電影明星成龍。那里賣的西班牙進口皮鞋價值350歐元，相當于一個中國農(nóng)民的年收入。而在奧康鞋業(yè)的分部，價格就要低些。　 中國制鞋業(yè)總共雇用了200多萬人。該行業(yè)增長迅速而且勢頭強勁。去年約2萬家企業(yè)生產(chǎn)了70億雙鞋，其世界市場份額超過60％。根據(jù)海關統(tǒng)計，2004年中國出口鞋的總價值達138億美元，總計達53億雙————這大致相當于除中國以外世界上每個人一雙。　 在溫州的一個工廠大院內(nèi)，一輛產(chǎn)自沈陽中德合資汽車廠的寶馬車閃耀著白色光芒。36歲的曹明宣（音）為他的新車支付了大約4．8萬歐元。他認為，這輛在中國生產(chǎn)的豪華車與他自己的企業(yè)很相稱。他的公司接受外國企業(yè)訂單，為西歐的大型平價商店生產(chǎn)鞋。他介紹說：“我們生產(chǎn)的鞋都出口了。我們的產(chǎn)品從不積壓在倉庫。”　 在曹明宣的工廠里，一周7天都在熱火朝天地工作。墻上的宣傳標語號召工人提高質(zhì)量。這里每天可以生產(chǎn)7000雙鞋。大部分工人每月正常班的工資約合100歐元，加班費和超額收入可能達到200歐元。2004年新泰鞋業(yè)銷售額達1000萬美元，今年計劃要再提高30％。曹明宣還在內(nèi)陸的河北省建了一個分廠。“沿海地區(qū)的勞動力太貴了。加上內(nèi)陸，我就可以兩條腿走路了。”　 “溫州模式”出路何在 　 對曹明宣這樣的企業(yè)家，歐盟不無擔憂。自從2005年1月1日對中國取消服裝出口配額以來，美國和歐洲就在緊張地關注著中國的廉價紡織品是否在摧毀它們的市場。它們向北京施加了壓力，敦促其進行自行監(jiān)控。為此，中國商務部設立了監(jiān)控出口的委員會，預防“突然的供應過剩”以及毀滅性的競爭。　 自2月初起，歐盟對中國皮鞋供應商實行預先進口許可監(jiān)控。中國商務部答應像紡織品一樣將對鞋類出口進行自行監(jiān)控。但歐洲人的擔心依舊。去年9月，激動的人群在西班牙鞋都埃爾切點燃了一個中國鞋商的倉庫。在制鞋業(yè)一度十分強盛的捷克，去年制鞋商聯(lián)合會狀告布拉格政府，要求其對鞋的進口采取措施。捷克2003年進口的4400萬雙鞋中有3200萬雙來自中國。　 如今，整個世界的制鞋業(yè)都在中國進行生產(chǎn)。溫州委托生產(chǎn)商康奈公司說：“我們只剩下勞動工資的優(yōu)勢了。”該公司為勞埃德（Lloyd）、拔佳（Bata）和皮爾·卡丹進行生產(chǎn)。康奈以40美元的價格把優(yōu)質(zhì)皮鞋賣給委托商，而在美國的銷售價格是其6倍。　 中國單一化經(jīng)營的企業(yè)家們否認他們靠的是傾銷價格或者補貼。中國利用的唯一優(yōu)勢是廉價勞動力。但勞動力早已不是到處都低廉了。目前沿海的農(nóng)村勞動力已經(jīng)要求更多的工資。上個月溫州制鞋業(yè)就缺少了20％的勞動力。中國制鞋業(yè)試圖以“更高的素質(zhì)、更好的質(zhì)量和自行設計”作為出路，中國的紡織業(yè)已經(jīng)成功地走出了一條類似的道路。　 但這也意味著“5年內(nèi)溫州2／3的鞋廠將不復存在”，陳西強（音）認為。他負責在溫州市的新會展中心組織國際鞋展。他說，溫州的廉價產(chǎn)品將逐漸轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，但高品質(zhì)的生產(chǎn)商將存留下來。