書名: 不能讓下屬知道的 別名: 管理模式 作者: 白蘭 ISBN: 7801803736 裝幀: 平裝 語言: 中文 開本: 16開 出版時間: 2004年10月 出版社: 經濟日報出版社 圖書簡介： 用結構構筑方法，用科學可靠的模式為你的管理提供參照，本書行之有效的顧問管理系統，為你提供最直接最實際的訣竅。執行此管理模式的過程是自完善的過程，一個領導者，最愚蠢的事情之一就是把自己當作老板，高高在上地對下屬發號施令，這樣的人物是沒有擁護者的，只會讓你逐漸喪失你的下屬中的威信。實踐此管理模式，你... 第一部分 關于上司和下屬的關系問題，是每個職場人士都無法回避的首要問題。怎么樣處理好作為領導者的你和下屬之間的關系是個永久性的話題，能和下屬建立彼此互通合作的關系是每個領導者都在苦苦追求的事情。 第二部分 想去驅使這些行動活潑的下屬們，要防止被下屬們孤立和反感。如果讓他們從心里厭煩你，抗拒你，工作也會敷衍了事的。不能在企業間造成對立情緒，正是許多大企業正在倡導的企業文化。 第三部分 無論什么樣的信息，一旦進入腦海，就一定會對思考方式和行動造成影響。所以，我們自己要對每天吸收的各種信息做篩選再進入我們的大腦中儲存起來！ 第四部分 所謂百聞不如一見，參觀企業內部狀況，觀察員工工作的樣子，就立刻可以知道這是個怎樣的公司。只是分析財務報表、調查過去的信用狀況和目前的業績，很難準確預測該公司的發展性。 （全文完）感謝您的關注！