溫州鞋商能否擺脫囚徒困境？ 答案是模糊的。目前，溫州大鞋商正從低價鞋的囚籠中脫身，他們已堅決從危險的俄羅斯市場抽身，此次在莫斯科薩達沃特市場遭受重大損失的基本為中小鞋商。大小鞋商已呈現不同的發展路徑，或者說，中小鞋商仍在重蹈大鞋商覆轍，低價銷售，快速占據市場，矛盾激化，鞋商受損。 　　其實，所有的交易都在鋼絲繩上完成，商人所能做到就是如何平衡，中小鞋商的平衡能力有待提高。 　　溫州鞋業遭遇的阻擊是世界性的，從西班牙的埃爾切，到意大利羅馬，甚至到非洲的尼日利亞，溫州鞋受到從當地政府、法律機構，以及制造業者的普遍敵視。原因無他，溫州鞋所到之處，所向披靡。 　　溫州人被稱為中國的猶太人，他們的遭遇也是歐洲中世紀猶太人命運的翻版：因為精于賺錢，而被視如另類。歐洲人的評價是沒有休息天，價格低得要命，面臨這樣的沖擊，當地悠閑工作、悠閑生活的鞋業工人難逃失業的命運。不過，與中世紀猶太商人命運不同的是，他們遭遇的不是肉體的襲擊，而是合法的貿易壁壘；他們經營的也不是前衛的金融業與品牌產業，而是類似于鞋類、玩具等技術含量不高的以低價取勝的手工業制品。 　　此次俄羅斯稅警的行為，顯然是有備而來，并且目標明確。但要注意的是，俄羅斯政府清理灰色清關現象，不顧紅火的市場沒收溫州鞋，并未違反本國法律與國際慣例。目前，溫州鞋革協會雖已緊急上書商務部與外交部，但勝算不大。溫州鞋商在世界范圍內損失已達數億元，如果溫州鞋商繼續沿續低成本、低價格的發展路線，損失還將擴大。市場份額的增加有時候意味著囚籠的擴大，并不意味著囚徒的自由。溫州商人應該記住教訓，這個世界是一個有邊界的市場，而古人所說的“隨心所欲不逾矩”，這個矩，用于市場領域應指各國經濟法律的邊界。 　　令人欣慰的是，一些已經走出初級發展階段的溫州鞋商開始發展品牌戰略，謀求突出重圍。 　　這一發展路徑有幾類。一種是“曲線救國”類，如東藝鞋業，毫不猶豫地舍棄俄羅斯這一“灰色市場”，以其他東歐國家為中轉站，從東歐國家出口到歐盟，占據地利、關稅、技術指標優勢。第二種是品牌塑造類，如康奈鞋業，在法國、意大利等歐美發達國家開出80多家品牌專賣店，直接在高端鞋業中心打開局面。第三種是借力打力類，與制鞋強國的企業合作，借道進入歐洲市場，如奧康集團。 　　無論使用何種戰略，只要能夠利用中國成本與市場資源，讓溫州鞋洗清低價品的傾銷嫌疑，使溫州鞋商獲得應得的利益，就是好的發展戰略，溫州鞋商才能走到囚籠之外。