2004年，雙星集團努力戰勝原材料漲價、市場競爭加劇等不利因素，降低成本，大力實施品牌戰略，主攻高端市場，加快進軍國際市場步伐，全年出口創匯創造了近年來歷史新高，突破1億美元大關，達到1.25億美元，標志著雙星內外銷"兩條腿走路"戰略取得重大成功。 　　在鞋類出口方面，一是尋求新的出口品種增長點，推出了系列化新品，加大了注射鞋、冷粘鞋、全膠鞋的出口力度，開發的冷粘童鞋、全膠鞋、拖鞋等受到國外消費者的青睞，"空調皮鞋"、"公對公"皮鞋、超輕量化跑鞋更是成為雙星鞋類產品中敢于向國外品牌叫板的產品；二是借廣交會等展會契機，積極主動推銷雙星產品，爭取新客戶，加大與跨國公司的合作；與美國等多家客戶積極溝通，簽訂大批訂單；三是加大定牌加工力度，將有些品種轉到南方一些生產廠加工，緩解了出口訂單多的壓力；四是以信息化贏市場，主動通過網絡與客商聯系，通過電子商務，擴大國際銷售市場；五是發動全員創新，進行管理、技術、工藝、配方、設備等創新，提高效率，降低成本，為參與國際市場競爭創造了成本優勢；六是雙星各鞋廠發揚拼搏精神，賽飛機、賽輪船，趕交期，及時滿足了客戶需求。 　　雙星輪胎總公司認真分析輪胎國際市場新形勢、新變化，抓住輪胎出口的最好機遇，迅速調整經營思路，新開發了近20個國家和地區的市場。為擴大國際市場占有率，雙星集團不斷加大對輪胎總公司的資金投入，從廠房、設備、人力、模具等方面擴大生產能力，做到高中低檔輪胎兼備，使客戶需要的產品能夠得到及時供應；完善激勵和考核機制，充分調動起業務員開拓國際市場的積極性，充分發揮出"電子商務"的功能，在不斷變化的國際市場中，為出口工作開辟了"新渠道"。 　　雙星輪胎總公司積極推介"雙星"自主品牌，提高了雙星輪胎國際市場知名度和影響力；雙星獨特的企業文化理念，贏得了客戶對企業的信賴，從而擴大了訂單量。特別是隨著企業知名度和國際市場形象的日益提高，一些國際客戶慕名前來，進行了合作，擴大了出口量。按照雙星總裁汪海"繼承傳統優秀的，借鑒國外先進的，創造自己特有的"要求，雙星輪胎總公司積極引進具有國際先進水平的檢測實驗和設計儀器，組建了"科研技術開發中心"，將出口業務窗口變成產品開發的前沿陣地，及時與技術科研開發中心等部門溝通市場信息，瞄準國際市場，調整產品結構，在繼續保持載重輪胎出口比例的同時，根據一些發達國家子午胎無內胎化的特點，開發出無內胎子午胎，開發特殊結構的輪胎，滿足了細分化、多極化、個性化的國際輪胎市場需求。 　　出口產品附加值的提高，為雙星輪胎名牌形象的樹立起到極大的促進作用，為拓展國際市場創造了條件；雙星輪胎總公司還在同行業第一個率先改革了計劃經濟延續下來的"用合格率考核質量"的老辦法，以"退賠率為尺子"，推行了"質量追溯"制度，深入開展崗位質量競賽，使"產量是錢、質量是命"的觀念深入到全體干部職工的潛意識中，同時，率先在全國同行業把計算機網絡應用到輪胎工藝管理，實現了管控一體化，提高了"高檔做精、低檔做細，全面創名牌"的質量觀，為創造名牌精品提供了保證。9月份，雙星全鋼子午線輪胎榮膺"中國名牌"，使雙星輪胎的知名度和國際市場形象日益提高，為雙星輪胎出擊國際市場平添了巨大優勢。特別是，輪胎總公司領導和員工積極開展各種創新競賽活動，通過技術創新、工藝創新、管理創新，有效地消化了原材料漲價等給企業帶來的不利因素，為雙星輪胎出口贏得了價格優勢，大大提高了適應國際市場能力。 　　一系列措施，使雙星輪胎對海外的出口量不斷攀升，出口增勢強勁，現已出口到美國、澳大利亞、馬來西亞、韓國、歐洲等110多個國家和地區，形成了比較完善的國際市場網絡，雙星輪胎的國際加速度愈跑愈快.