作者：[美]科特萊爾 ·2003年，亞馬遜網站領導類圖書銷量第一 ·全球第一暢銷的領導力培訓手冊 ·沃爾瑪、埃克森美孚、花旗集團、通用電氣、IBM等90%以上的世界500強企業都把本書作為提升員工素質的必讀書目。 在有關領導力的書籍中，這本《周一清晨的領導課》可謂獨樹一幟，圍繞著“身處逆境的領導者如何‘妙手回春’”的問題，循序漸進地全面剖析。主人公領導下的部門如同立體畫面一般浮現于讀者的腦海，面臨的每個問題讀者都仿佛觸手可及，在八次咨詢的貫穿之下解決得一氣呵成，令人感到酣暢淋漓。 內容提要 一種由平凡通往卓越的成功模式； 一套風靡世界級大企業的管理理念和工作方法； 一個發生在企業中的傳奇故事，蘊涵著個人發展和企業成功的雙重真諦…… 兩年前，杰夫正處于事業的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作，但業績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，但能干的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，但工作的改進卻微乎其微；盡管他全力執行上級的決策，但上司卻對他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措，無所適從。他該怎么辦？ 在一次聚會上，杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強企業的資深顧問、多次獲得“年度企業家”的管理權威，托尼培訓出了許多聞名世界的頂級CEO。在得悉杰夫的境況后，托尼與杰夫相約，在每個星期一的清晨會面一次，討論如何培養自身領導力，內容涉及責任意識、任務規劃、管理誤區、員工招聘、人員激勵、效率提升、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺余力的指導下，杰夫一步一步地擺脫了事業上的困境，最后終于成為一名出色的領導者。 在征得托尼的許可后，杰夫把會談記錄整理出版，定名為《周一清晨的領導課》。本書出版短短數月即創下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊，成為全球第一暢銷的領導力培訓手冊！ 一種由平凡通往卓越的成功模式； 一套風靡世界級大企業的管理理念和工作方法； 一個發生在企業中的傳奇故事，蘊涵著個人發展和企業成功的雙重真諦…… 兩年前，杰夫正處于事業的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作，但業績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，但能干的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，但工作的改進卻微乎其微；盡管他全力執行上級的決策，但上司卻對他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措，無所適從。他該怎么辦？ 在一次聚會上，杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強企業的資深顧問、多次獲得“年度企業家”的管理權威，托尼培訓出了許多聞名世界的頂級CEO。在得悉杰夫的境況后，托尼與杰夫相約，在每個星期一的清晨會面一次，討論如何培養自身領導力，內容涉及責任意識、任務規劃、管理誤區、員工招聘、人員激勵、效率提升、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺余力的指導下，杰夫一步一步地擺脫了事業上的困境，最后終于成為一名出色的領導者。 在征得托尼的許可后，杰夫把會談記錄整理出版，定名為《周一清晨的領導課》。本書出版短短數月即創下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊，成為全球第一暢銷的領導力培訓手冊！ 一種由平凡通往卓越的成功模式； 一套風靡世界級大企業的管理理念和工作方法； 一個發生在企業中的傳奇故事，蘊涵著個人發展和企業成功的雙重真諦…… 兩年前，杰夫正處于事業的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作，但業績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，但能干的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，但工作的改進卻微乎其微；盡管他全力執行上級的決策，但上司卻對他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措，無所適從。他該怎么辦？ 在一次聚會上，杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強企業的資深顧問、多次獲得“年度企業家”的管理權威，托尼培訓出了許多聞名世界的頂級CEO。在得悉杰夫的境況后，托尼與杰夫相約，在每個星期一的清晨會面一次，討論如何培養自身領導力，內容涉及責任意識、任務規劃、管理誤區、員工招聘、人員激勵、效率提升、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺余力的指導下，杰夫一步一步地擺脫了事業上的困境，最后終于成為一名出色的領導者。 在征得托尼的許可后，杰夫把會談記錄整理出版，定名為《周一清晨的領導課》。本書出版短短數月即創下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊，成為全球第一暢銷的領導力培訓手冊！ 目錄 NO.1 司機與乘客NO.2 要事第一NO.3 逃離管理黑洞NO.4 正確，就要堅持NO.5 只雇傭合適的員工NO.6 效率！效率！NO.7 桶和勺子NO.8 進入學習地帶后記托尼的良言集錦領導學原則