恒基偉業怎樣面試
2002-08-10 09:11:50.620
恒基偉業：形式靈活，常用壓力式提問，容忍小錯
北京恒基偉業電子產品有限公司人力資源總監王煒說，我們的面試很靈活，有時會組織10個人一起進行面試，出一道題，讓他們互相辯論、挑剔。比如招營銷人員的時候，我會提問“誰能給我講講營銷理論的發展過程”。這時就會有人站出來，講述從生產概念轉變到產品概念，再到推銷，最后到營銷的過程。然后可能就有人會站出來說不對，應該是怎么樣怎么樣的。在大家互相爭論的過程中，我們就能一目了然地發現哪些人思路敏捷，哪些人底子過硬。這樣既可以節省很多時間，又能給大家一個充分展示的機會。

王煒說，在面試中，我們常常采用壓力式提問，借以觀察判斷一個人的承受能力。比如說我會挑出他敘述中的漏洞，有時甚至是用很不合理的方式刁難他，看他到底能承受到什么程度。通常一個人能夠接受十五六次這樣的詢問，他的承受能力應該是沒有問題了。有人提問兩三次就沉不住氣了，跳起來說，我不來應聘了，我走好了。

王煒說，我曾經面試過一個人，進來的時候非常高傲自大，可能跟他以前在知名企業做過有關。坦白地說，我對他的第一印象非常不好，但我很快克服了這種個人好惡，一步步展開追問，從調研方法，到怎樣剔除工作中的干擾變數，還舉了很多例子，出了很多難題。但就是通過這樣一個互動，徹底改變了我的初衷，不管我個人對他有多反感，但他確是有能力的，是恒基偉業需要的人才。很多企業招聘的時候有許多框框的，說我們不要什么樣什么樣的人。恒基偉業是沒有這些框框，也就是說，我們從來不說我們不要什么樣的人。關鍵在于，他有我們最需要的東西。很多科技人才在常人眼中都是“怪才”，所以能否正確處理這一問題，對高科技企業來說尤為重要。