看一看,自己的職位是否有“泡沫”?
2004-03-09 10:26:59 來源: 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
日趨理性的人才市場,正在蕩滌著“人才泡沫”。一些曾經熱得邪乎的行業,正在回歸正常的溫度,而企業的用人理念,也正在由唯文憑、唯學歷,轉向崇尚真才實學。那些被“泡沫”了的人才,該如何看待自身?如何讓自己安全著陸?
所謂人才泡沫,說到底,就是人才價格與價值的背離。在一些高成長的行業,行業熱潮也抬高了不少人的薪資標準與心理預期,一旦這股熱潮過去,人才的真正價值顯現出來,薪水自然就開始走低。有的公司為了完成一個短期項目高價挖人,一旦項目結束,這輪“搶來的人才”也很快就被擱淺。還可以看到這樣的現象:一些在很知名的公司呆過,甚至是紅極一時的人物,現在卻在面試找工作,而且是找低一級甚至更低的職位。有人驚嘆:人才泡沫已經出現!
其實,這倒是一種理性的回歸。完全充分的人才市場,對人才價值與價格的背離是有著自動修復功能的,隨著人才市場的逐漸成熟,價格與價值背離的狀況會逐步改善。對于那些陷于泡沫中的人來說,必須正確、清楚地認識到自己真正的價值,不要因為一時的高薪而得意忘形,也不要因為不得不低就而妄自菲薄。走高走低是職場人生的常態,找準自己的真正價值,擺正心態才能穩步發展。
個案1:未雨綢繆,早作打算
有一些高明者,總是能比別人快一步,他們頭腦清醒,有預見性,不為一時的熱潮而暈頭轉向。在職場上,這是一種難得的品質。當一個行業很熱的時候,當有高薪在召喚的時候,他們不會猶疑,會去抓住這個機會。但是,他們又不會為一時的市場炒作而迷惑,而能夠在“熱”中窺出其中的反常,早早地就開始安排自己的下一步了,在“寒流”還未來臨之際,已經抽身而退,安全著陸,在另一個領地重新找準自己的位置。
楊女士原來在一家報社做編輯,雖然她的文章寫得很好,很有些名聲,但收入也就三四千元。1999年底,很多網站正“燒錢”燒得不亦樂乎,高薪拉攏媒體人。楊女士也搭上了船,她被一家門戶網站聘為新聞總監,開出的年薪是30萬元。這比楊女士現在的收入要高出好些倍,她當然心里喜歡,毫不猶豫地奔赴新的崗位。然而,才做了幾個月,楊女士就看出了問題,網站太熱了,熱得邪乎,大熱之后必定大冷。絕大多數的網站,都只是融得了第一筆雄厚的風險資金,便開始毫無顧忌地“燒錢”,但網站的盈利點究竟在哪里,那些CEO們自己心里也沒底。楊女士看了有點害怕,她決定早作準備,不能陷進雪崩的災難之中。做了半年之后,她開始籌劃自己的公司,她要自己做雜志。果然,一年還不到,網站開始迅速滑坡,解甲裁員,甚至拖欠工資。楊女士也不敢戀棧,拿了半年的工資,也即是15萬元,跳了出來,獨立單干,真的做起了一份家居類雜志,自己做了老板。她看準了家居行業的光明前景,這是一個有根基的慢熱的市場,她寧愿在這樣的市場里一步一步扎實地往前走。確實,她做得很好。做了幾年之后,現在,她的收入已經比做網站的時候高得多了,并且,這一次是沒有泡沫的。
個案2:事到臨頭,處變不驚
大多數人是沒有預見性的,或者說,他們依賴于思維的慣性,不能事先發現市場不可預測的變化。只有當嚴酷的事實不可抗拒地橫在面前,才會醒悟。人才泡沫的形成往往具有這種即時性,原來還是很熱的行業,突然之間就冷寂了下來。面對這種嚴峻的形勢,作為泡沫中的個人,是驚慌失措,怨天怨地,還是處變不驚,在緊急中鎮定地重新調整自己的位置,這對今后的個人發展是非常重要的。
安琪最早的工作是銀行的會計,是跟數字打交道的。不過,平時她喜歡看看書,玩玩文字。網絡文學一熱,她便玩到網上去了,成了一個小有名氣的網絡作家。繼之而來,一家文學網站便聘她為文學主編,年薪10多萬元,比在銀行做要高出不少。她應該心滿意足了,甚至她產生了這樣的念頭:準備把這個位置坐穿!然而,天不遂人愿,互聯網整體遭遇“傷寒”,日趨蕭瑟,每天都會有人跳出這個冰窟窿。但安琪愿意堅持,她熱愛文學,也熱愛網站,她要堅持到最后,所以,雖然收入有所削減,可她始終沒有動。到了2002年底,安琪不得不挪窩了,她的老板已經明確地告訴她,她再不走的話,工資恐怕就要發不出了。安琪只得離開了網站。她驚慌了嗎?沒有。安琪是個有自信的人,她覺得不妨找一個小媒體做做,工資一下子開不高也無所謂,只要做好了,前途一定會拓展開來。沒多長時間,她就被一家小報編外錄用,月薪才3000元。對許多人來講,這可能是一個不小的打擊,但安琪安之若素,沉潛了下去,她要淋漓盡致地發揮自己的文學才能,為自己在媒體上贏得些聲名。果然,她做得不錯,才半年多,她就成了該報的主要撰稿。其他媒體的稿約也紛紛而來,安琪辟出了另一片天地。
個案3::放下架子,重新開始
泡沫中的個人,他們是風光過一段時間的,那時候是春風得意,意氣昂揚。可是突然間職位、薪水都“貶值”了,這是一個很大的心理沖擊,很多人會長時間走不出這樣的陰影。能否放下架子,輕松地重新開始,對身處泡沫中的人才是個巨大的心理考驗。通過了這一關,成為“真金人才”便有了可能。
去年,毛捷為他的管理咨詢公司奔波了一年,年終結算,卻幾乎沒有賺到錢,這是他開公司3年來的最低谷。毛捷是個有市場頭腦的人,3年前,他看好一個領域,為一些公司作質量認證咨詢,是一個新興行業。他果斷地殺了進去,開了一家管理咨詢公司,憑著他在一家臺資咨詢企業打工的經驗,硬是殺出了一片天地,在業內做出了點名聲。他的收入還算不錯,一年也能賺個10多萬元。本來,他是很有信心的,想在這一行一直干下去。沒想到,這一陣以來,一下子冒出了許多新的競爭對手,那些小公司開出更低的價錢,硬是在現有的市場蛋糕上挖去不小的一塊。這個行業出現了泡沫,而且,他預測,在最近一兩年內,這個泡沫會越來越大。他不想隨波逐流,成為一朵終究要被淘汰的泡沫。毛捷于是作了一個決定,放下當老板的架子,也放低收入的預期,找個有前途的行業,先打工去,積累經驗,再找機會,東山再起。現在,他在一家廣告公司打工,做客戶服務,底薪只有1000多元,加上提成,也就是三四千元的月薪。毛捷并不沮喪,他有一個夢想支持著,不用一兩年,他會自己去開一家廣告公司的。
個案4:短期高薪打工族
一些公司為了一些短期項目高薪挖人,一旦項目結束,這些“挖來的人才”可能很快就被擱淺。他們其實只是些短期高薪打工族,高薪只是暫時的誘餌。他們最像海上的泡沫,隨著波浪忽高忽低。對這批人來說,只有調整好心態,才能走好忽而走高、忽而又走低的職業道路。事實上,往往有人不能適應這樣的波折,身價一旦被抬高,就再難接受又低下去的現實。其實,承認、并且接受這一現實,他們也可以活得挺好。
曹先生是一個失敗的例子。在一家國企做財務的他,最早一批考出了注冊會計師證書。于是,有公司找上門來了,開出了萬元高薪,請他去復核、審計該公司混亂不清的財務賬目。萬元月薪是有誘惑力的,曹先生馬上答應,他想長期在這家公司安扎下去。半年時間,曹先生干得很賣力,亂成一團的賬目被他理出了頭緒,像模像樣起來。曹先生覺得自己很對得起這份薪水。沒想到,這家公司上演了一場“鳥盡弓藏”的現代活劇,賬一理清,曹先生薪水立馬下滑,落至3000元一個月。老板振振有辭:“你的價值在半年內發揮得最大,所以我給你高薪水,今后,你的價值不如以前了,薪水當然也不一樣了。”是可忍孰不可忍,一怒之下,曹先生辭了職。這以后,曹先生進過會計師事務所,但因為他沒有業務,每月只有1000多元的底薪,拿過萬元高薪的他無法承受這樣的落差,他又離開了。他還進過私企,做過財務經理,但薪水總是上不去,至多三四千元,這樣的地方他顯然是呆不長的。曹先生東顛西走,再也找不準自己的方向。有時候,他也能接到些項目,一個月掙上一兩萬,但更多的時候,他只能呆在家里。其實,想開點,曹先生可以把自己定位于一個自由職業者,接些項目打些短工也不錯。但,曹先生受不了那種忽上忽下的震蕩,他的心理崩潰了,不久前,他得了一場重病,至今還住在醫院里。
貼士:未來可能出現的泡沫類型
據有關方面預測,未來5類高薪職位將被淘汰:第一類是技術含量偏低的高薪職位,例如人事經理、行政經理、高級秘書等,這類職位工作內涵不太豐富,高薪有些名不副實。
第二類是重復性較高的工作,有些工作看似復雜,其實只需學上幾年就能勝任,譬如銀行結匯開單人員。
第三類是僅掌握單一技能的高薪者,例如電腦程序員、翻譯等職位,高薪地位已岌岌可危。
第四類是電腦化程度增強后,復雜性、風險度、工作難度大幅降低的高薪職位,例如某些財務經理、生產經理、倉儲經理、品牌經理等,原本很復雜的工作程序將被電腦逐步替代。
第五類是技術含量較高的高新技術領域中掌握落后技術的高薪人員。例如,靠PC機成為電腦人才的高薪者,如無法進入大企業掌握大型機的新穎技術,最后只能在激烈的市場競爭中被淘汰。
所謂人才泡沫,說到底,就是人才價格與價值的背離。在一些高成長的行業,行業熱潮也抬高了不少人的薪資標準與心理預期,一旦這股熱潮過去,人才的真正價值顯現出來,薪水自然就開始走低。有的公司為了完成一個短期項目高價挖人,一旦項目結束,這輪“搶來的人才”也很快就被擱淺。還可以看到這樣的現象:一些在很知名的公司呆過,甚至是紅極一時的人物,現在卻在面試找工作,而且是找低一級甚至更低的職位。有人驚嘆:人才泡沫已經出現!
其實,這倒是一種理性的回歸。完全充分的人才市場,對人才價值與價格的背離是有著自動修復功能的,隨著人才市場的逐漸成熟,價格與價值背離的狀況會逐步改善。對于那些陷于泡沫中的人來說,必須正確、清楚地認識到自己真正的價值,不要因為一時的高薪而得意忘形,也不要因為不得不低就而妄自菲薄。走高走低是職場人生的常態,找準自己的真正價值,擺正心態才能穩步發展。
個案1:未雨綢繆,早作打算
有一些高明者,總是能比別人快一步,他們頭腦清醒,有預見性,不為一時的熱潮而暈頭轉向。在職場上,這是一種難得的品質。當一個行業很熱的時候,當有高薪在召喚的時候,他們不會猶疑,會去抓住這個機會。但是,他們又不會為一時的市場炒作而迷惑,而能夠在“熱”中窺出其中的反常,早早地就開始安排自己的下一步了,在“寒流”還未來臨之際,已經抽身而退,安全著陸,在另一個領地重新找準自己的位置。
楊女士原來在一家報社做編輯,雖然她的文章寫得很好,很有些名聲,但收入也就三四千元。1999年底,很多網站正“燒錢”燒得不亦樂乎,高薪拉攏媒體人。楊女士也搭上了船,她被一家門戶網站聘為新聞總監,開出的年薪是30萬元。這比楊女士現在的收入要高出好些倍,她當然心里喜歡,毫不猶豫地奔赴新的崗位。然而,才做了幾個月,楊女士就看出了問題,網站太熱了,熱得邪乎,大熱之后必定大冷。絕大多數的網站,都只是融得了第一筆雄厚的風險資金,便開始毫無顧忌地“燒錢”,但網站的盈利點究竟在哪里,那些CEO們自己心里也沒底。楊女士看了有點害怕,她決定早作準備,不能陷進雪崩的災難之中。做了半年之后,她開始籌劃自己的公司,她要自己做雜志。果然,一年還不到,網站開始迅速滑坡,解甲裁員,甚至拖欠工資。楊女士也不敢戀棧,拿了半年的工資,也即是15萬元,跳了出來,獨立單干,真的做起了一份家居類雜志,自己做了老板。她看準了家居行業的光明前景,這是一個有根基的慢熱的市場,她寧愿在這樣的市場里一步一步扎實地往前走。確實,她做得很好。做了幾年之后,現在,她的收入已經比做網站的時候高得多了,并且,這一次是沒有泡沫的。
個案2:事到臨頭,處變不驚
大多數人是沒有預見性的,或者說,他們依賴于思維的慣性,不能事先發現市場不可預測的變化。只有當嚴酷的事實不可抗拒地橫在面前,才會醒悟。人才泡沫的形成往往具有這種即時性,原來還是很熱的行業,突然之間就冷寂了下來。面對這種嚴峻的形勢,作為泡沫中的個人,是驚慌失措,怨天怨地,還是處變不驚,在緊急中鎮定地重新調整自己的位置,這對今后的個人發展是非常重要的。
安琪最早的工作是銀行的會計,是跟數字打交道的。不過,平時她喜歡看看書,玩玩文字。網絡文學一熱,她便玩到網上去了,成了一個小有名氣的網絡作家。繼之而來,一家文學網站便聘她為文學主編,年薪10多萬元,比在銀行做要高出不少。她應該心滿意足了,甚至她產生了這樣的念頭:準備把這個位置坐穿!然而,天不遂人愿,互聯網整體遭遇“傷寒”,日趨蕭瑟,每天都會有人跳出這個冰窟窿。但安琪愿意堅持,她熱愛文學,也熱愛網站,她要堅持到最后,所以,雖然收入有所削減,可她始終沒有動。到了2002年底,安琪不得不挪窩了,她的老板已經明確地告訴她,她再不走的話,工資恐怕就要發不出了。安琪只得離開了網站。她驚慌了嗎?沒有。安琪是個有自信的人,她覺得不妨找一個小媒體做做,工資一下子開不高也無所謂,只要做好了,前途一定會拓展開來。沒多長時間,她就被一家小報編外錄用,月薪才3000元。對許多人來講,這可能是一個不小的打擊,但安琪安之若素,沉潛了下去,她要淋漓盡致地發揮自己的文學才能,為自己在媒體上贏得些聲名。果然,她做得不錯,才半年多,她就成了該報的主要撰稿。其他媒體的稿約也紛紛而來,安琪辟出了另一片天地。
個案3::放下架子,重新開始
泡沫中的個人,他們是風光過一段時間的,那時候是春風得意,意氣昂揚。可是突然間職位、薪水都“貶值”了,這是一個很大的心理沖擊,很多人會長時間走不出這樣的陰影。能否放下架子,輕松地重新開始,對身處泡沫中的人才是個巨大的心理考驗。通過了這一關,成為“真金人才”便有了可能。
去年,毛捷為他的管理咨詢公司奔波了一年,年終結算,卻幾乎沒有賺到錢,這是他開公司3年來的最低谷。毛捷是個有市場頭腦的人,3年前,他看好一個領域,為一些公司作質量認證咨詢,是一個新興行業。他果斷地殺了進去,開了一家管理咨詢公司,憑著他在一家臺資咨詢企業打工的經驗,硬是殺出了一片天地,在業內做出了點名聲。他的收入還算不錯,一年也能賺個10多萬元。本來,他是很有信心的,想在這一行一直干下去。沒想到,這一陣以來,一下子冒出了許多新的競爭對手,那些小公司開出更低的價錢,硬是在現有的市場蛋糕上挖去不小的一塊。這個行業出現了泡沫,而且,他預測,在最近一兩年內,這個泡沫會越來越大。他不想隨波逐流,成為一朵終究要被淘汰的泡沫。毛捷于是作了一個決定,放下當老板的架子,也放低收入的預期,找個有前途的行業,先打工去,積累經驗,再找機會,東山再起。現在,他在一家廣告公司打工,做客戶服務,底薪只有1000多元,加上提成,也就是三四千元的月薪。毛捷并不沮喪,他有一個夢想支持著,不用一兩年,他會自己去開一家廣告公司的。
個案4:短期高薪打工族
一些公司為了一些短期項目高薪挖人,一旦項目結束,這些“挖來的人才”可能很快就被擱淺。他們其實只是些短期高薪打工族,高薪只是暫時的誘餌。他們最像海上的泡沫,隨著波浪忽高忽低。對這批人來說,只有調整好心態,才能走好忽而走高、忽而又走低的職業道路。事實上,往往有人不能適應這樣的波折,身價一旦被抬高,就再難接受又低下去的現實。其實,承認、并且接受這一現實,他們也可以活得挺好。
曹先生是一個失敗的例子。在一家國企做財務的他,最早一批考出了注冊會計師證書。于是,有公司找上門來了,開出了萬元高薪,請他去復核、審計該公司混亂不清的財務賬目。萬元月薪是有誘惑力的,曹先生馬上答應,他想長期在這家公司安扎下去。半年時間,曹先生干得很賣力,亂成一團的賬目被他理出了頭緒,像模像樣起來。曹先生覺得自己很對得起這份薪水。沒想到,這家公司上演了一場“鳥盡弓藏”的現代活劇,賬一理清,曹先生薪水立馬下滑,落至3000元一個月。老板振振有辭:“你的價值在半年內發揮得最大,所以我給你高薪水,今后,你的價值不如以前了,薪水當然也不一樣了。”是可忍孰不可忍,一怒之下,曹先生辭了職。這以后,曹先生進過會計師事務所,但因為他沒有業務,每月只有1000多元的底薪,拿過萬元高薪的他無法承受這樣的落差,他又離開了。他還進過私企,做過財務經理,但薪水總是上不去,至多三四千元,這樣的地方他顯然是呆不長的。曹先生東顛西走,再也找不準自己的方向。有時候,他也能接到些項目,一個月掙上一兩萬,但更多的時候,他只能呆在家里。其實,想開點,曹先生可以把自己定位于一個自由職業者,接些項目打些短工也不錯。但,曹先生受不了那種忽上忽下的震蕩,他的心理崩潰了,不久前,他得了一場重病,至今還住在醫院里。
貼士:未來可能出現的泡沫類型
據有關方面預測,未來5類高薪職位將被淘汰:第一類是技術含量偏低的高薪職位,例如人事經理、行政經理、高級秘書等,這類職位工作內涵不太豐富,高薪有些名不副實。
第二類是重復性較高的工作,有些工作看似復雜,其實只需學上幾年就能勝任,譬如銀行結匯開單人員。
第三類是僅掌握單一技能的高薪者,例如電腦程序員、翻譯等職位,高薪地位已岌岌可危。
第四類是電腦化程度增強后,復雜性、風險度、工作難度大幅降低的高薪職位,例如某些財務經理、生產經理、倉儲經理、品牌經理等,原本很復雜的工作程序將被電腦逐步替代。
第五類是技術含量較高的高新技術領域中掌握落后技術的高薪人員。例如,靠PC機成為電腦人才的高薪者,如無法進入大企業掌握大型機的新穎技術,最后只能在激烈的市場競爭中被淘汰。
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