對于經歷過外企招聘的人來說，人才素質測評不會是一個陌生的名詞，因為許多外企在招聘新人的過程中，都有素質測評這一項評估程序。眼下，國內一些新興的企業十分重視人力資源的選拔和管理，那些出身于高等院校人力資源管理專業的人事經理在招聘和選拔員工時，正在嘗試著引入人才測評的手段。 　
　　人才素質測評是一種建立在心理學、行為科學、管理學、測量學及信息技術等理論基礎上，對人員的知識水平、能力、個性特征等方面進行綜合測量和評價的方法體系。它起始于西方的職業心理指導，操作方法有些類似心理測驗和心理咨詢，但它是針對企業的崗位需求和組織特性來進行的，有更為明確的目的性。
　　人才測評包括三種主要的方法和技術：問卷測驗、結構化面試（根據考察需要預先設定問題）和評價中心技術（小組討論和自由答辯）。針對不同的考察目的又分為多種系統，如行為風格測驗、職業興趣測驗等。 　
　　對于企業而言，人才測評的意義在于為人才招聘和選拔提供了學歷、履歷之外的另一個了解途徑。通過人才測評，能夠考察到一個人專業和技能之外的能力和素質。