企業和職工在處理辭職辭退的關系中，怎樣才能使自己的利益最大化？
對于企業而言：
企業辭退職工，或者調換薪水比較低的工作崗位，職工肯定是不愿意的。對于企業的這種決定，由于面臨著對勞動合同的提前終止或修改，不同的運作方式，產生的成本有很大的區別。在此應該明確，提前辭退職工，肯定是要付出成本的，如何有效地避免成本？我們認為如果企業按照我們以下的安排進行處理，成本是最低的：
１．首先決定對該職工如何處理，是決定辭退還是可以在別的工作崗位也可以繼續工作。比如職工可以有幾種方案選擇，一是職工自己辭職，二是企業辭退，三是企業準備調換崗位。
２．規定時間到后，無論職工是否答復，都應該與職工再次進行會談。在這次會談中，企業應該有一個明確的處理決定。
如果職工同意辭職，則應該讓其立即遞交辭職書，準其辭職，并立即辦理工作交接手續。交接手續完成后，結清職工離開公司時的工資及一個月經濟補償金。
如果職工不同意辭職，而企業也決定不再留用此人，那么企業應該立即向其發放書面的辭退決定書，加蓋公章，簽署日期。如果職工不同意接受，應該在公司兩個工作人員在場的情況下做好記錄。要求職工在隨后的３０天內做好工作交接手續，按時上班，并同時告訴職工，如果在這段時間內違反公司紀律，公司有權利進行處分。３０天期滿后，結清工資，支付經濟補償金讓其離開公司。
如果職工希望繼續留在公司，而公司也同意其繼續在公司工作，那么公司應該立即制作崗位變更通知，讓職工本人簽字，作為勞動合同附件收錄在勞動合同書中，作為勞動合同的變更。同時應該告訴該職工，新崗位的工作要求，以使其可以更快地適應新的工作要求。也許在這個工作崗位，這個職工會干得更好。
３．讓職工辭職，發給一個月工資作為補償。這樣對于職工和企業成本都是最低的，而且也是非常體面的做法。
如果職工不辭職，則應該選擇第二種方法。在這個過程中，以書面形式與職工交流。如果不能確定，則以口頭形式通知職工，但事后一定補充書面通知。