“老板叫你去跳樓，你跳不跳？”－－日前，在南京一所著名高校舉辦的招聘會(huì)上，一位大四畢業(yè)生在接受深圳一家電子公司的人力資源主管面試時(shí)，竟然被問到這樣的問題。

　　據(jù)這位畢業(yè)生透露，被問到相同問題的還有好幾個(gè)同學(xué)，當(dāng)時(shí)該公司人力資源主管向他們提問了一些專業(yè)知識(shí)之后，便提出了這樣的問題。


　　畢業(yè)生求職過程中碰到這類千奇百怪的問題并不少見。比如有的單位會(huì)問女求職者“你準(zhǔn)備何時(shí)結(jié)婚”，有的會(huì)問“當(dāng)上司冤枉了你，你會(huì)不會(huì)當(dāng)眾反駁”，而前一段時(shí)間南京一單位招聘員工甚至首先問畢業(yè)生“能喝多少酒”。面對這類怪題，求職者常常陷入兩難境地。

　　對此，長期從事就業(yè)研究的專家、江蘇省人才市場副主任韓志忠指出，這種現(xiàn)象恰恰體現(xiàn)了我國人力資源管理隊(duì)伍的不健全、不完善。他說：“目前國內(nèi)許多企業(yè)的人力資源管理部門在招聘員工時(shí)，根本不清楚所需人才的崗位描述、職責(zé)和工作目標(biāo)，根本不知道所聘員工需要具備什么樣的素質(zhì)和能力，他們評價(jià)人才只有通過簡歷和自我介紹，一味地看學(xué)歷、看分?jǐn)?shù)，這樣就難免會(huì)出一些怪題，鬧一些笑話。而一些跨國企業(yè)，如微軟、寶潔，在招聘畢業(yè)生時(shí)一般會(huì)采取組織聚會(huì)、做游戲等方式，靈活、科學(xué)地評價(jià)每一個(gè)應(yīng)聘者，不會(huì)出現(xiàn)這種奇怪的問題。”

　　南京大學(xué)商學(xué)院院長趙曙明分析指出，這種現(xiàn)象是企業(yè)人力資源管理部門素質(zhì)不高的一個(gè)集中表現(xiàn)。“人力資本是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須考慮的一個(gè)重要部分，然而國內(nèi)不少小型企業(yè)、私人企業(yè)，要么就是不重視人力資源管理，要么就是不懂得如何進(jìn)行管理，他們施行的還是老一套的人力資源評價(jià)體系，面試筆試時(shí)所出的問題稀奇古怪、極不科學(xué)。加強(qiáng)對這些企業(yè)的人力資源管理部門，包括經(jīng)理等高層負(fù)責(zé)人的專業(yè)培訓(xùn)，使之掌握現(xiàn)代人力資源管理理論和方法，目前顯得尤為迫切。”