2008年與2018年，算得上是李寧的兩個重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 2008年，在北京奧運(yùn)會開幕式上，最后一棒火炬手李寧化身“空中飛人”，最終點(diǎn)燃了北京奧運(yùn)會主火炬臺，這一幕全世界為之沸騰，李寧品牌也成為了消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)。 財報顯示，2008年，李寧實現(xiàn)營收66.90億元，同比增長53.84%;凈利潤為7.21億元，同比增長52.

2021年以來，中國運(yùn)動鞋服市場競爭格局發(fā)生了較大變化。 根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，耐克中國的市場占有率由2020年的25.6%下降至2021年的25.2%;阿迪達(dá)斯中國由17.4%下降至14.8%。 國產(chǎn)運(yùn)動品牌迎來行業(yè)新機(jī)遇，安踏的市場占有率由2020年的15.4%上漲至2021年的16.2%，李寧則有6.7%上漲至8.2%。 紅星資

近日，東盟李寧中心一期項目封頂全面封頂。 東盟李寧中心開工于2021年6月，該中心預(yù)計實現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、現(xiàn)代物流、工業(yè)旅游、運(yùn)動體驗、生活休閑等功能。 預(yù)計2026年項目建成達(dá)產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)高端運(yùn)動服鞋等體育用品2500萬件(雙)，產(chǎn)值20億元以上，稅收1.5億元，創(chuàng)造廣西當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位近8000個。

2021/22財年是英國百年鞋企Clarks(其樂)的“復(fù)蘇和重新定位”時期。經(jīng)過一年的“重新定位”，Clarks 重組業(yè)務(wù)，在報告期內(nèi)扭虧為盈。 11月2日，Clarks 宣布在截至2022年1月的12個月里，品牌盈利能力“顯著好轉(zhuǎn)”，營業(yè)額從一年前的 7.75 億英鎊增至 9.203 億英鎊。 Clarks 在其提交給C

國運(yùn)興，體育興。在中華民族的歷史長卷上，過去十年足以描繪出波瀾壯闊的篇章。 黨的十八大以來，中國體育劈波斬浪，競技體育佳績不斷，全民健身蓬勃發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)由弱變強(qiáng)，體育文化普及深入，在新時代的浪潮中，上演了無數(shù)精彩的體育故事，李寧就是其中典型一例。 實踐“自我革命”，低谷中重新崛起

文|表外表里 陳子儒 陳成 編輯|慕沐 曹賓玲 數(shù)據(jù)支持|洞見數(shù)據(jù)研究院 一向標(biāo)榜“國貨”的李寧安踏們，就在近期，紛紛低下了高貴的頭顱，開啟了降價潮。 去年，即使瘋狂被吐槽“漲價割韭菜”，安踏也巋然不動。而今年9月，卻主動把折扣降到7折，幾乎倒退到2年前的水平。