【中國鞋網(wǎng)-人力資源】“初期階段的投資帶有很大風(fēng)險(xiǎn)，你常常需要與初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者打交道。”南臺熙說，“作為一家初創(chuàng)公司，你總會有一種在競爭中敵眾我寡、不斷超支的感覺，所以首席執(zhí)行官的情緒常常都很低落。如果是一位熱衷于傳播福音、典型的銷售副總裁擔(dān)任首席執(zhí)行官，那么他非常可能會讓公司從懸崖上摔下去。
為什么最好的首席執(zhí)行官都擁有分裂的人格
“初期階段的投資帶有很大風(fēng)險(xiǎn)，你常常需要與初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者打交道。”南臺熙說，“作為一家初創(chuàng)公司，你總會有一種在競爭中敵眾我寡、不斷超支的感覺，所以首席執(zhí)行官的情緒常常都很低落。”
南臺熙(Tae Hea Nahm)是風(fēng)投公司Storm Ventures的創(chuàng)始普通合伙人。這家早期階段投資公司專注于移動和SaaS(軟件即服務(wù))領(lǐng)域。2013年，他幫助營銷自動化巨頭Marketo成功實(shí)現(xiàn)了IPO，其市值達(dá)到10億美元。
“最重要的一點(diǎn)就是保持積極的態(tài)度。”南臺熙說。他想提醒首席執(zhí)行官們回憶一下莎士比亞歷史劇《亨利五世》的情節(jié)。在《亨利五世》中，英格蘭軍隊(duì)英勇?lián)魯×朔▏婈?duì)——在行軍200英里來到阿金庫爾后，英軍人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于法軍，很多士兵都生了病，隊(duì)伍已疲憊不堪。英格蘭的勝利要感謝亨利五世發(fā)表的振奮軍心的講話，那些激勵士氣的語言讓他們在當(dāng)天的戰(zhàn)役中大獲全勝。
表面上，他們需要擁有摩西那樣的性格，懷著“如此強(qiáng)烈的熱情和信心，以至于他們會去從事不可能完成的任務(wù)”，但在內(nèi)心，他們必須是伽利略，“一個異教徒，會仔細(xì)分析所有的疑問。”
“這是領(lǐng)導(dǎo)力的全部要義。”南臺熙說，“如果你支持的是一位完全受熱情驅(qū)使的首席執(zhí)行官，他們會讓公司跌落懸崖，但如果你遇上的是一個持懷疑態(tài)度的異教徒，人們將認(rèn)為這家公司不會成功，董事會成員也會失去信心。”
首席執(zhí)行官的孤獨(dú)
“首席執(zhí)行官是如此孤獨(dú)的一份工作，”南臺熙表示。“你不得不經(jīng)常在信任和懷疑間保持和諧。”在大約30天后，“你的配偶不想再聽了。”他如此說道，同時補(bǔ)充說，他的律師背景為他在這一方面提供了很好的培訓(xùn)。
首席執(zhí)行官必須愿意了解壞消息。如果是一位熱衷于傳播福音、典型的銷售副總裁擔(dān)任首席執(zhí)行官，那么他非常可能會讓公司從懸崖上摔下去。
對于科技公司來說，這可以指在技術(shù)漏洞得到解決之前就囤積大量庫存，或者在完全準(zhǔn)備就緒之前就組建起一支龐大的銷售隊(duì)伍，導(dǎo)致公司燒完了現(xiàn)金，但卻未能完成目標(biāo)。在天平的另一端，過于理智可能具有同樣的危險(xiǎn)。“這些人非常專業(yè)，并希望讓你和創(chuàng)始人以及高管團(tuán)隊(duì)了解所有的風(fēng)險(xiǎn)以及他們擔(dān)心的所有問題，但是員工和投資人會開始疑慮——這個人真的勝任嗎?”(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
