【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)營管理】由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2013(第十二屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會12月7/9日在中國大飯店隆重舉行。中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁沈國軍先生參加了本次年會，并發(fā)表了閉幕演講。

　　以前馬云經(jīng)常跟我講，會做事情的人不一定會講，會講的人不一定會做。今天我講的題目叫“變革促使我再創(chuàng)業(yè)”這么一個主題。站在這里，這個年紀了在這里講再創(chuàng)業(yè)其實有點很奇怪，但是今天這個話題我覺得也是非常重要，我還是要跟大家分享一下，我最近這幾年做的一些事情。

　　我們銀泰集團成立于1997年，是我創(chuàng)業(yè)的開始。在整個的創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷當中，我們經(jīng)歷了亞洲金融風(fēng)暴、全球的金融危機和這一次技術(shù)的革新以及互聯(lián)網(wǎng)的革命。我們都經(jīng)歷了。但是，整個銀泰集團16年時間我們發(fā)展還是比較好，在這幾年我們組建了有三個產(chǎn)業(yè)集團，一個是銀泰商業(yè)集團，還有一個銀泰資源集團，還有一個銀泰置地集團。

　　銀泰商業(yè)集團擁有全國60家購物中心跟百貨公司，銀泰置地集團有1100萬平方米的項目在開發(fā)，有23個項目在做。銀泰資源集團目前擁有全中國最大的一個銀礦在內(nèi)蒙古。這三大集團業(yè)務(wù)發(fā)展都正常，從業(yè)員工接近十萬人。

　　盡管這樣，有些名不見經(jīng)傳的企業(yè)超越了競爭對手，而原來非常領(lǐng)先的一些大企業(yè)因為跑錯了方向，被淘汰了，這種案例實在太多了。那么，如何運用互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)造出新的成長和機會。銀泰雖然也是一個非常傳統(tǒng)的企業(yè)，我們的心路歷程跟很多傳統(tǒng)企業(yè)是差不多的，一開始從看不起到看不懂，再到害怕，趕不上，這個心路歷程我們都經(jīng)歷過。

　　但我當時在想，如果說一直留守，那么就會讓這個企業(yè)淪為很平庸的一個企業(yè)。也許可能平時我們企業(yè)家圈子里跟一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人像馬云、馬化騰、李彥宏、曹國偉等等這些人交流的比較多。銀泰五年前我們在浙江烏鎮(zhèn)開了一個烏鎮(zhèn)會議，當時作出了一個決定，我們就要徹底的創(chuàng)新跟變革。當時我們就把零售業(yè)的百貨業(yè)態(tài)完全向體驗式的消費轉(zhuǎn)型，并且每年投入了大量的資金。

　　三年前我們積極的在移動互聯(lián)網(wǎng)這方面去做布局，三年前我們就創(chuàng)辦了銀泰網(wǎng)，這幾年發(fā)展也非常快。今年我們做的比較多的事情是跟天貓達成了戰(zhàn)略合作，我們自己的O2O業(yè)務(wù)發(fā)展也非常好。同時在兩年半前我們投了非常大的財力，跟我一個朋友一起創(chuàng)辦了一個叫友寶在線，做了目前全中國最大互聯(lián)網(wǎng)售后機這么一個公司，現(xiàn)在全中國90%的地鐵站，11大機場用的都是我們的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)成長非常快。最近我們在所有的購物商場里面采取了移動支付技術(shù)，今年的O2O業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速，我們60家企業(yè)里面都有WIFI的推送，都有單品的管理這些工作，做的還是非常好。

　　在社會變革跟技術(shù)變革，又商業(yè)變革的今天，我覺得我們每個企業(yè)都應(yīng)該給自己多幾個準備，最起碼多幾條出路。我們不想在太多的人還沒有完全明白過來的時候，我們也被淘汰。所以，今年5月28日，由阿里巴巴跟銀泰集團牽頭聯(lián)合復(fù)星還有幾家全國最大的快遞公司共同組建的菜鳥網(wǎng)絡(luò)正式在深圳成立。這家公司注冊資本金首期就有50億，我們第一期投資會在一千億左右，第二期、第三期會再投兩三億規(guī)模左右。

　　我本人也從一個管理加十萬人企業(yè)的一個創(chuàng)始人變成了一個一開始管幾十個，現(xiàn)在大概有兩三百個人的企業(yè)的CEO。從08年開始每年有三個月的旅行，變成最近半年一天有的時候跑兩個城市這么一個過程，真正也回到了十幾年以前創(chuàng)業(yè)時候的激情燃燒歲月。十幾年前跟現(xiàn)在狀態(tài)有點相似，就是一天跑兩三個城市，最近為了菜鳥網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，也是這樣。

　　那么，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)顛覆原來的傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，我們想打造一個以物流數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)共贏互聯(lián)的一個平臺，在全國多個城市去布局我們電子商務(wù)的發(fā)展，去打造一張地網(wǎng)。通過技術(shù)和數(shù)據(jù)的服務(wù)為客戶打造一張?zhí)炀W(wǎng)。今天的雙十一淘寶、天貓銷售了350億，那么這一次整個物流配送的總的協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌整合，全是由菜鳥網(wǎng)絡(luò)來承辦的。

　　可能大家會感到比較明顯，今年的物流不像去年銷售191億的時候這么擁堵，基本上在雙十一以后一周到十天內(nèi)基本上把300多億的貨都送完了。當天生成了1.5億的包裹，這是前幾年整個中國大陸大概半年左右的包裹的數(shù)據(jù)。那么，這一次雙十一菜鳥網(wǎng)絡(luò)的首秀應(yīng)該說總體上效果還非常明顯。

　　我們打算用十年的時間打造一個中國未來的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，來提升各方面的效益，配合電子商務(wù)的快速發(fā)展，我們的口號當時提出來叫多快好省的做到貨通天下，這是我們菜鳥網(wǎng)絡(luò)的使命。多就是要送更多的貨，快就是把物流的整個速度提升的更快，爭取在全國任何地方，在24小時以內(nèi)通過菜鳥能夠送到客戶的手上。好是把物流的體驗做的更好，省是把供應(yīng)商跟客戶物流的成本降下來。

　　說到貨通天下，我們菜鳥明年一季度會馬上布局菜鳥國際業(yè)務(wù)，打算在全球現(xiàn)在10個國家去布局我們菜鳥的國際業(yè)務(wù)發(fā)展。目前組建了半年以后，5月28日到現(xiàn)在，菜鳥網(wǎng)絡(luò)整個公司的業(yè)務(wù)發(fā)展非常的順利。在經(jīng)營管理銀泰集團跟最近創(chuàng)建的菜鳥網(wǎng)絡(luò)的過程當中，我深深的知道，在未來十年、二十年，我們很多的行業(yè)，很多的業(yè)態(tài)都會被淘汰，都會消失。

　　那么，我們銀泰做什么?我經(jīng)常跟我的同事說，我們最好的防御就是進攻，就是去改變。做傳統(tǒng)行業(yè)的人也一定要去敬畏技術(shù)的進步，技術(shù)的進步你是左右不了的。你一定要去適應(yīng)，要積極的擁抱變革的潮流，尊重和堅信市場和客戶的力量。這是我們做企業(yè)的每個人都要做的。

　　銀泰集團盡管在傳統(tǒng)行業(yè)里創(chuàng)新過程當中，目前我們在零售領(lǐng)域算是創(chuàng)新走的比較前面，但是其實也沒什么。在當今技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，我相信每個人、每家企業(yè)機會都是相同的。我也非常喜歡當年李安說的一句話，每個人心中都是藏龍臥虎的，請大家把你心中的虎跟龍釋放出來，到市場上面去捕食，讓我們這個社會，這個市場有更多的創(chuàng)新跟變革，這樣我們才會進步。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)