一、體育用品業集體“失血” 美克休閑緣何一支“傲立”?

　　近日有數據稱，今年以來，李寧跌幅達62%，體育跌幅接近60%，中國動向跌幅達60%，361°稍好一些，但跌幅也達到44%。到底是什么原因導致了中國體育用品企業集體下挫?業內人士指出這些慘痛的經歷，與體育用品企業在渠道擴張之路上的“大躍進”難脫干系。

　　而于此形成鮮明對比的，是有人預計美克國際未來三年收入及凈利潤的年均復合增長率分別高達45%和58%，具備典型的高成長特征。到底是什么給了美克休閑體育用品有限公司(以下稱：美克休閑)如此的增長實力?據美克休閑介紹，該公司在經營管理上有一套自己的“加減法”。

　　二、休閑：市場需“加法” 修煉營銷“三字訣”

　　作為本土體育用品十大品牌之一的美克休閑，在市場占有上走的是一個“加法”路線，通過營銷戰略的三字訣“建、整、進”，預計在未來3到5年內，將公司銷售網點拓展到3,000個，使得銷售收入和利潤持續保持快速增長勢頭，爭取成為國內運動休閑鞋服行業領先品牌。

　　“建”品牌：從美克休閑成立之后，該公司就確定了“以運動為基礎的運動生活化品牌”的品牌屬性，并以此為設計之魂。同時通過體育、明星、媒體三位一體式的品牌推廣，打造品牌高度。

　　“整”終端：美克休閑在終端建設上，把加盟做成直營。不僅為加盟商提供統一的門店形象建設與技術支持，也力求在服務中實現管理，全面整合優質資源。

　　“進”電商：美克休閑不僅在線下市場大步前進，在線上市場也絕不落后。該企業瞄準電商市場的潛力，在淘寶商城上開辦起自屬商店，力爭實現營業額的另一次的增長。

　　三、美克休閑：管理需“減法” 巧用imo降成本

　　盡管美克休閑現如今的品牌銷售網絡已覆蓋全國22個省份、自治區及直轄市，市場占有率逐日攀升，并且遠銷德國、瑞士、荷蘭、法國、阿根廷、波蘭等34個國家和地區。但面對企業的不斷發展壯大，美克休閑也同時認識到管理“減負”的重要性。美克休閑負責人指出，當今的中國企業70%缺乏溝通，因為溝通而造成的企業成本損失不可預計，如何通過改善溝通給企業“減負”，已經是企業發展中不可忽視的重大問題。

　　這其中湖南美克運動休閑有限公司，于2009年開始使用起企業即時通訊平臺imo，力求通過加強公司與終端直營店的高效溝通管理，來實現管理成本的降低。

　　據湖南美克休閑負責人介紹，在使用imo之前，湖南分公司先是選用RTX作為企業的溝通工具，可是使用之后該公司IT發現，RTX不僅要收費，還只能在公司局域網內使用，下面的門店、網點根本就加入不了RTX的系統中，而公司又不允許門店與網點使用QQ。這樣一來，門店與網點就如同一個個孤島，只能偶爾靠電話與總公司取得聯系。公司根本就無法直接掌握門店與網點的整體情況不說，RTX的購買與維護成本、門店的電話成本與公司高層的巡視成本也都高居不下。

　　“但是用了imo之后，上面說到的問題，都迎刃而解了。首先imo是全免費的，只需要注冊下載就可使用，這樣就直接減少了RTX的購買與部署成本。其次，imo是建立在互聯網平臺之上的，跟QQ一樣沒有局域網的限制，公司、門店與網點都可建立在一目了然的組織結構樹里，形成一個整體的‘云辦公室’，不僅大大加強了公司對門店、網點的掌控力，也打通了門店之間的溝通途徑。而imo的協同辦公功能尤其方便，比如之前門店與網點出現了網絡問題，IT部門都需要派專人去門店解決，費力又費時。而現在只需要通過imo的遠程協助，門店與網點一些網絡問題就可以異地解決了。如此，公司的電話成本與出差成本都得到的大大減少，真正是實現了‘微成本’的溝通信息化建設。” 公司負責人回憶到。

　　四、imo，更懂辦公溝通!全免費、注冊即用

　　在服裝行業，不僅美克休閑用imo，安踏(港交所：02020)、361°(港交所：01361)、百麗(港交所：01880)、以純、杉杉(上交所：600884)、、愛慕內衣、探路者(深交所：300005)、報喜鳥(港交所：002154)等也都在使用imo企業即時通訊平臺。

　　imo()云辦公室(統一通信平臺)歷經5年的卓越研發和試運營，于2010年底正式商業運營。與QQ面向5億網民提供休閑聊天服務不同的是，imo云辦公室是為全國的600萬企業(2.2億辦公人群)提供專業純凈的辦公溝通服務。與QQ相同的是，imo云辦公室也是全免費、注冊即用的。

　　目前，imo云辦公室已經成為全國企業(政府、學校)日常辦公的首選溝通工具。從李嘉誠的和記黃埔到趙本山的本山傳媒，從服裝行業的杉杉控股到物流行業的申通快遞，從中小學校到各級政府組織，從幾十人的中小企業到中紡機、恒大地產、中國聯通等近百家上市公司……全國各行業的辦公人群中遍布imo的身影。(來源: 中國服裝網)