一次企業(yè)家絕不容錯(cuò)過(guò)的修煉，新商業(yè)思維的洗禮，回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，看透團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的真相，從心態(tài)、文化，團(tuán)隊(duì)、管控、領(lǐng)導(dǎo)力多維度進(jìn)入，全面解決企業(yè)管理瓶頸。
如果您是公司的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高層領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請(qǐng)函，必將對(duì)您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。
★ 為什么團(tuán)隊(duì)有責(zé)任就推、有功勞就搶，沒(méi)有人對(duì)公司結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？
★ 為什么我公司的薪酬越提越高，激勵(lì)效果卻越來(lái)越差？
★ 為什么老板有方向、沒(méi)力量，而員工卻有力量、沒(méi)方向？
★ 為什么公司有制度、沒(méi)執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？
★ 為什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情？
★ 為什么企業(yè)發(fā)展越大，但我管理卻更加困難，時(shí)間不夠用而且越來(lái)越累？
那么您一定想知道：
如何讓企業(yè)家解放，職業(yè)人站立？
如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行動(dòng)力，讓羊群變成狼群？
如何避免團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力帶來(lái)的損失？
如何有效解除執(zhí)行的障礙？
如何徹底杜絕執(zhí)行的借口？
如何讓公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間、同事之間的溝通配合更加順暢有效？
……
以上這些問(wèn)題一定是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分關(guān)注、非常困惑、亟待要解決的問(wèn)題，因?yàn)檫@些問(wèn)題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無(wú)以統(tǒng)計(jì)，但肯定是數(shù)額巨大。如果持續(xù)下去，結(jié)果將不堪設(shè)想……
請(qǐng)即刻走進(jìn)《總裁執(zhí)行攻略》研習(xí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，讓陳平老師與您一起分享執(zhí)行真經(jīng)，您和您的團(tuán)隊(duì)將馬上帶走十二大執(zhí)行精髓：
1、吸收總裁無(wú)法解放、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺失的三大核心原因與解決方案；
2、找回全員執(zhí)行動(dòng)力的兩大關(guān)鍵按鈕；
3、復(fù)制直奔結(jié)果團(tuán)隊(duì)的五大組織基因；
4、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)實(shí)操一套不依賴于能人的5R執(zhí)行運(yùn)營(yíng)模式；
5、揭露團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的48字真經(jīng)；
6、捍衛(wèi)執(zhí)行文化落地與持續(xù)的四大機(jī)制；
7、放棄手工化，建立批量化打造人才的六大系統(tǒng)；
8、解析營(yíng)業(yè)額快速持續(xù)遞增的10種最有效的杠桿；
9、徹底消除阻礙團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的九段領(lǐng)導(dǎo)力；
10、得到一套切實(shí)有效的會(huì)議及檢查質(zhì)詢體系；
11、熟知工資與激勵(lì)變革的18個(gè)要領(lǐng)；
12、真正發(fā)現(xiàn)讓企業(yè)家解放、職業(yè)人站立的八大信念；
您和您的團(tuán)隊(duì)為什么要馬上參加：
1、您對(duì)自己的執(zhí)行力不夠滿意；
2、您因執(zhí)行不力給企業(yè)帶來(lái)了損失；
3、您知道透過(guò)學(xué)習(xí)執(zhí)行可以改變團(tuán)隊(duì)結(jié)果；
4、您清楚您需要提高營(yíng)業(yè)額和凈利；
5、您想知道快速有效地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略；
6、您明白必須要打造具有狼性執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)；
7、您知道數(shù)萬(wàn)名企業(yè)家走進(jìn)《總裁執(zhí)行攻略》已受益，并在企業(yè)持續(xù)地發(fā)揮著關(guān)鍵性的推動(dòng)力量；
8、您知道數(shù)萬(wàn)名企業(yè)家參加完《總裁執(zhí)行攻略》后都由衷地慶幸來(lái)對(duì)了，后悔來(lái)晚了，人來(lái)少了；
9、您知道您很累并靠能人體制，這是相當(dāng)危險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，您要從中解放出來(lái)，并透過(guò)培訓(xùn)的方式要培養(yǎng)更多接班人，并且擁有企業(yè)人才批量成長(zhǎng)的機(jī)制。
10、您不僅渴望賺錢(qián)，更在乎企業(yè)的存在，能為客戶、員工、股東、社會(huì)做出貢獻(xiàn)，為不辱使命，您一定知道必須學(xué)習(xí)，不能拒絕更不可錯(cuò)過(guò)自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，方能成就大業(yè)。